#Оценка компетенций
Комплексная оценка компетенций и тестирование персонала на знание правил производственной безопасности. Раздел посвящен методикам аттестаций (как регулярных, так и предсменных), инструментам ассессмент-центров, разработке матриц навыков и выстраиванию индивидуальных треков развития для линейных руководителей в сфере HSE.
Без вариантов А, Б и В: устный ИИ-экзаменатор
Как мы прошли путь от связки NotebookLM + Gemini и собственного генератора случайных вопросов до переносного браузерного экзаменатора, который слушает ответ и оценивает реальное понимание. Пилот на 54 работниках, RSS-код вместо ФИО и девять готовых промптов, чтобы повторить у себя.
Мастер подрядчика: почему безопасность решается не в договоре, а в 7 утра у бытовки
Идеальные документы по охране труда — ещё не гарантия безопасности. Реальная ответственность за жизни людей ложится на плечи мастера. Почему нельзя превращать его в завхоза, и как правильно выстроить контроль подрядчиков? Разбираем, где заканчивается бумажная система и начинается реальная.
Наставник – ключевое звено в развитии профессиональных компетенций
Двухуровневая система наставничества с расчетом потребности в кадрах, строгим отбором и непрерывной поддержкой через супервизии на рабочих местах. Для отработки практических навыков создан полноценный учебно-производственный участок, работающий по сменному графику синхронно с основным производством. Бюрократическая нагрузка снижена за счет заключения единого дополнительного соглашения на три года, а для вовлечения создано профессиональное сообщество в Telegram.
Новые парадигмы обучения персонала в условиях удаленных объектов и вахтовых режимов труда
Трансформация системы корпоративного обучения для удаленных и вахтовых объектов в условиях кадрового дефицита и изменения демографического профиля. Внедрен процесс пребординга с началом дистанционного обучения до прибытия на площадку, а также точечные гибридные образовательные решения. Для безопасной отработки навыков используются VR-тренажеры с аналитикой ошибок, а для самоподготовки на рабочих местах — библиотеки промптов на базе искусственного интеллекта и система оценки 360 градусов.
Конкурс профессионального мастерства – Лучший специалист по охране труда
В Группе компаний «Газпром энергохолдинг» впервые прошел конкурс на лучшего специалиста по охране труда, направленный на стимулирование работников, повышение их компетенций и обмен передовым опытом. Участники соревновались в проверке знаний нормативно-технической документации, расследовании несчастных случаев на производстве, оказании первой помощи и подборе средств индивидуальной защиты. Состязание помогло определить лучших работников, а также дало возможность конкурсантам и членам оргкомитета...
Безопасность начинается с вас: Школа ведущих тренеров
Развитие культуры безопасного поведения в компании «Северсталь» происходит по трем направлениям. Это коммуникации (вовлечение людей и обмен опытом), массовое обучение и трансформация процессов в области ОТ,ПБ на активах компании. Обучение людей невозможно без института внутренних тренеров. На вебинаре Оксана Залевская, руководитель ИС ОТ, ПБ «Северсталь» поделится секретами успеха внутренних тренеров. На вебинаре обсудим: Как выбрать программу и пройти подготовку Как убедить руководство в важно...
От знаний к навыкам. Основные принципы практико- ориентированного обучения специалистов по производственной безопасности
Низкий уровень компетенций является одной из системных причин более 70% полученных травм. Нередко, после теоретического обучения, ни работодатель, ни работник не уделяют должного внимания вопросам отработки практических навыков. А ведь именно полученные навыки являются залогом правильных действий в опасных ситуациях, и могут спасти работнику жизнь. Как создать промышленные полигоны для отработки практических навыков? Как организовать риск - ориентированное обучение? С чего начать организацию сис...
Лидерские визиты безопасности – инструмент повышения вовлеченности руководителей в вопросы безопасности
Ключевые тезисы: Кто такой лидер? Может ли лидер не быть вовлечен в вопросы безопасности? Инструменты формирования и развития лидерства в безопасности Лидерские визиты безопасности: зачем они нужны? Как повысить эффективность процесса: цифровизация сбора и обработки данных
Компетентностный барьер
Ключевые тезисы: Организация допуска в периметр Компании работников подрядных организаций Цифровые решения-отсутствие влияния человеческого фактора Промежуточные результаты проекта Система мотивации соблюдения требований HSE
+3
Сессия «Вопрос – Ответ» с членами экспертного совета и кандидатами рейтинга HSE TOP 100
HSE TOP 100 - это престижный и единственный общероссийский рейтинг профессионалов в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии. За два месяца работы Рейтинг получил высокую оценку от экспертов и участников. Практический вебинар послужит источником ценных инсайтов и практических рекомендаций по подготовке к интервью с членами жюри и выступлению на площадке HSE DAYS. Ключевые тезисы: Глобальная миссия HSE TOP 100. Для чего создан рейтинг Ценность участия для кандидата – уникальные...
Управление рисками производственной безопасности с помощью корпоративных IT- инструментов
Ключевые тезисы: Обзор корпоративных IT-инструментов, основные преимущества по снижению рисков на производственных активах Компании Взаимосвязанная система цифровых решений, как замкнутый IT-компонент по управлению рисками производственной безопасности. Примеры внедрения барьеров, минимизирующие риски производственной безопасности Целевое видение, пути развития по управлению рисками с помощью IT-инструментов
Управление рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями
Ключевые тезисы: Как организован системный подход к управлению с рисками при выполнении работ повышенной опасности подрядными организациями в НЛМК? Зачем нужно проводить факторный анализ нарушений и определять приоритеты в работе с рисками? Какие передовые практики позволяют НЛМК управлять рисками при работах на высоте и с подъемными сооружениями подрядчиками? Каких результатов смогли достичь в НЛМК при совместном применении практик управления рисками? Какова роль руководителей в...