Эмоциональный интеллект (EQ) в лидерстве по безопасности. Способность линейных руководителей распознавать эмоциональное состояние рабочих (усталость, раздражение, депрессия) до того, как оно приведет к травме. Раздел посвящен развитию эмпатии, навыкам активного слушания при проведении ПАБ и управлению гневом на производстве.
HSE – сложная сфера для работы. Одних только технических знаний и профессиональных навыков, которые нужны специалистам, просто не счесть. А на практике еще нужно владеть компетенциями в области психологии, обладать широчайшим набором гибких навыков. А еще хорошо тому, у кого есть харизма и кто заработал авторитет в профессии. А как быть всем остальным? Все это можно, конечно, развить, но когда и как: миллионы самых разных курсов, и еще не очень дешевых, а еще есть работа, семья, а в сутках всего...
Ключевые тезисы: Связь организационной культуры, национального контекста и культуры безопасности Национальные особенности: японский опыт, помогающий проводить изменения Самооценка «организационной культуры» в РФ, требующей изменений Особенности поведения российских поставщиков Общие сильные стороны, повышающие коммуникацию партнеров Практики, помогающие проводить изменения в целях безопасности Закономерности процесса изменений при развитии культуры безопасности
Эксперты Евгений Парыгин и Татьяна Мельницкая проведут цикл мероприятий на тему «Культура изменений. Роль психофизиологии людей и национальных особенностей при обеспечении безопасности». Первое мероприятие посвящено роли психологических и физиологических аспектов человека в культуре изменений в целях обеспечения безопасности. Ключевые тезисы: Основные психологические и физиологические аспекты, характеризующие особенности поведения людей, влияющие на безопасность Использование в культуре изме...
Современный BANI-мир практически полностью непредсказуем, и не дает нам возможность использовать те методы и инструменты работы, которые были у нас раньше. Успешными станут те, кто научился и дальше будет учиться адаптироваться, применяя новые и новые навыки, причем скорость и требования адаптации будут увеличиваться и усложняться. Управление изменениями – это прежде всего умение адаптировать себя, свое поведение, свое видение и действия под новые требования текущего мира, причем оставляя незыбл...
Заключительная часть цикла мероприятий от эксперта Евгения Парыгина на тему «Особенности развития культуры безопасности и лидерства в области использования атомной энергии». Ключевые тезисы: Психофизиологические аспекты формирования лидерства в области развития культуры безопасности Методы работы в области психологии и физиологии человека, и формирования благоприятной социальной среды при развитии культуры безопасности О возможностях использования психологических инструментов и физиологических...