#Цели
Целеполагание и стратегии в области охраны труда (Vision Zero / Нулевой травматизм). Фокус на амбициозные корпоративные цели, превосходящие минимальные требования законодательства. В разделе собраны примеры интеграции HSE-показателей в долгосрочную стратегию развития бизнеса и каскадирования целей на все уровни управления.
+3
Пленарная сессия «Лидеры на передовой: как генеральные директора обеспечивают безопасность предприятий через активный диалог с собственниками и операционным персоналом»
Пленарная сессия посвящена тому, как выстроить честный, спокойный и доброжелательный диалог между топ-менеджментом и собственниками компаний критической инфраструктуры по вопросам управления критическими рисками опасных производственных объектов. На основе глобальных исследований и анализа десятков происшествий по всему миру участники разберут, почему информация о рисках часто «застревает» по пути наверх в компаниях критической инфраструктуры, и также какие подходы помогают топ-менеджерам пол...
Аудит системы управления безопасностью труда
Ключевые тезисы: Как измерить зрелость культуры безопасности труда — и зачем это нужно бизнесу Как построена система мотивации и KPI Как устроен аудит СУБТ: матрица оценки, уровни зрелости, самооценка и верификация Какие шаги прошёл коллектив «Ново-Широкинского рудника» за 5 лет — и что это дало
Взаимная интеграция системы управления эффективностью (в т.ч. Кайдзен, ТОС, 5S, бережливое производство) и системы управления охраной труда
Ключевые тезисы: Проблематика в принятии решений выбора и финансирования проектов по производственной безопасности Как выстроить систему вовлечения руководителей в проекты по производственной безопасности Система управления эффективностью как инструмент производственной безопасности Оценка финансового вклада в производственную безопасность в общем результате работы компании
Интервью с лидерами безопасности: Владимир Варламов
«В металлургии мы охотимся на риски. В «угле» риски охотятся за тобой». Добро пожаловать на откровенный диалог с Владимиром Варламовым, экспертом с 20-летним опытом, который успешно выстраивал управление производственной безопасностью в крупнейших промышленных холдингах страны — от металлургии до горнодобывающей отрасли. «Чем сложнее — тем интереснее» — принцип, которого Владимир придерживается на протяжении всей своей карьеры. Он сделал его опыт многогранным и достойным изучения. На мероприятии...
+1
Круглый стол «Проактивные показатели в безопасности: что реально работает, а что превращается в фикцию?»
«Нельзя управлять тем, что невозможно измерить, ... но всего, что измеримо, можно достичь» Приглашаем на вебинар 29 июля, чтобы разобраться, как применить этот принцип на практике. В формате круглого стола обсудим, какие проактивные показатели действительно работают, как их интегрировать в систему мотивации, избежать формализма и использовать как управленческий инструмент. На сессии вместе найдем ответы на ключевые вопросы: Где найти баланс между простотой системы и точностью расчетов? Как прав...
Стратегия и тактика
Эффективная система управления безопасностью — это не просто набор отдельных мероприятий, а комплексный подход, который пронизывает всю компанию. Без четко выстроенной стратегии, основанной на глубоком понимании приоритетов и системности, невозможно достичь долгосрочных результатов. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития б...
От стратегии к результату
Эффективная система управления безопасностью — это не просто набор отдельных мероприятий, а комплексный подход, который пронизывает всю компанию. Без четко выстроенной стратегии, основанной на глубоком понимании приоритетов и системности, невозможно достичь долгосрочных результатов. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития б...
Эффективная система мотивации и целеполагания по безопасности производства. Как «сшить» цели компании и цели сотрудников
Ключевые тезисы: С чего начать разработку KPI? Как мотивировать руководителей на развитие системы безопасности производства в целом, а не только на снижение коэффициента травматизма? Методика комплексной оценки уровня развития системы безопасности производства, учитывающая как реактивные, так и проактивные показатели Как встроить результаты оценки уровня развития системы безопасности в карты премирования руководителей Лайфхаки при внедрении системы KPI: что следует учесть, чтобы «офигенно» не п...
Экологическая стратегия ГК Металлоинвест
Отвлечемся от трендовых тем и поговорим о прикладных вопросах, с которыми сталкиваются промышленные экологи в своей работе – отходы, сточные воды, нормативы, управление рисками. Рассмотрим кейсы, которые позволяют компании не только минимизировать воздействие на окружающую среду, но и извлечь прибыль.
Операционная эффективность и безопасность: есть ли компромисс?
Операционная эффективность и безопасность на первый взгляд всегда входят в конфликт, так как преследуют разные цели. Невозможно сделать безопасным то, что необходимо оптимизировать или сократить в организации. Отсутствие такой согласованности на практике может привести к печальным последствиям: травмам, инцидентам и даже авариям на производстве. Или все-таки между эффективностью и безопасностью можно найти компромисс улучшив производства и сохранив жизни и здоровье людей? На сессии представители...
Удержание результатов повышения культуры безопасности
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — просто суета перед поражением. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? Для этого важно провести диагностику текущей ситуации, разработать достижимые цели, составить программы, защитить подход и получить на него ресурсы. Именно по такому пути системного развития ОТПБ идут крупнейшие компании, поэтапно снижая свои показатели травматизма и меняя производственну...
Эффективная трансляция показателей производственной безопасности для представителей высшего руководства
Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — просто суета перед поражением. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? Для этого важно провести диагностику текущей ситуации, разработать достижимые цели, составить программы, защитить подход и получить на него ресурсы. Именно по такому пути системного развития ОТПБ идут крупнейшие компании, поэтапно снижая свои показатели травматизма и меняя производственну...