#Металлургия
Специфика охраны труда и производственной безопасности в металлургической отрасли. Управление рисками горячих цехов: работа с расплавленным металлом, воздействие высоких температур и интенсивное крановое хозяйство. Здесь собран опыт внедрения технологических барьеров защиты, использования термостойких СИЗ нового поколения и роботизации наиболее опасных ручных визуальных операций.
🛡️ Safety: Программа наблюдений за безопасностью (ОК РУСАЛ) | Часть 2
Что у культуры безопасности на завтрак? Как собрать единую систему из «лоскутного одеяла»? Сторонники перемен на производстве — это реально! Наблюдения за безопасностью: читайте об инструментах быстрого старта.
Динамическая оценка рисков в металлургии: три правила превентивной безопасности
Узнайте, как динамическая оценка рисков (ДОР) меняет подход к безопасности в металлургии. Три ключевых правила непрерывного анализа угроз на рабочем месте, которые помогают предотвращать несчастные случаи в условиях экстремального производства.
🛡️ Safety: видео вводного инструктажа по ОТ — делюсь опытом
Как создать эффективный видеоролик для вводного инструктажа по охране труда без огромных бюджетов? Делимся реальным опытом создания видео своими силами: от идеи до реализации за 3000 рублей. Узнайте, как повысить качество обучения и сэкономить время специалистов.
🛡️ Safety: управление рисками ОТ и ПБ — делюсь опытом
Обзор системы управления рисками ОТ и ПБ в ОМК: от методологии до реальных кейсов снижения фатальных рисков и автоматизации. Узнайте, как объединить лучшие практики и избежать формального подхода.
LTIFR, план, рейтинг, отсутствие бюджета и нематериальная мотивация: рецепт вкусного решения от Металлоинвеста
Внедрение комплексной системы рейтингования производственных подразделений, объединяющей показатели безопасности, надежности и эффективности в равных долях. Практика построена на инструментах нематериальной мотивации при нулевом бюджете и включает жесткие процессные метрики: скорость устранения рисков, качество линейных обходов и количество минимизированных рисков на сотрудника. Инструмент делает руководителей производственных цехов главными заказчиками безопасной работы за счет прямой привязки...
Сталь и Воля: Как лидерство создает культуру безопасности в металлургии
Статья рассказывает о ключевой роли лидера в формировании живой культуры промышленной безопасности на металлургических предприятиях. На примерах программ «Норникеля» и «Металлоинвеста» разбирается, как личная приверженность руководства, внедрение цифровых технологий и культура доверия помогают предотвращать аварии и ставить безопасность работников выше выполнения плана. Материал помогает понять, как трансформировать формальные инструкции в эффективную систему защиты персонала на производстве.
Управление экологическими рисками
В современных условиях промышленным предприятиям недостаточно просто соответствовать экологическим нормам — они должны активно управлять экологическими рисками и интегрировать принципы устойчивого развития в свои бизнес-процессы. На сессии поговорим о прикладных вопросах, с которыми сталкиваются промышленные экологи в своей работе – отходы, сточные воды, нормативы, управление рисками. Рассмотрим кейсы, которые позволяют компании не только минимизировать воздействие на окружающую среду, но и извл...
Волонтер безопасности – проводник изменений
Основной приоритет в работе – безопасность труда. Так было, так есть и так будет, несмотря ни на какие внешние обстоятельства. Чтобы кардинально улучшить ситуацию в области безопасности труда важно вовлечься каждому! И личным примером демонстрировать, что сохранение жизни людей, для нашей Компании - это самый Важный приоритет. Достигать целей можно только вместе. Волонтер безопасности — это человек, выходящий за грань комфорта; тот, кто не пройдет мимо нарушений и желает делится своим опытом. Им...
Поддержание вовлеченности руководителей в вопросы ОТ и ПБ в условиях внешних вызовов и неопределенности в Группе НЛМК
Ключевые тезисы: Инструменты лидерства в ОТПБ Эффекты от внедрения инструментов Управление бизнесом в период турбулентности С какими вызовами столкнулись топ-руководители, руководители среднего звена, мастера Связь лидерства и теории «разбитых окон» Как сохранить и повысить вовлеченность руководителей в вопросы ОТ и ПБ Что делает и планирует сделать НЛМК для помощи руководителям и работникам в сохранении фокуса на безопасности
Особенности системы управления рисками воздействия на окружающую среду ПАО «Корпорация ВСМПО – АВИСМА»
Система управления рисками ПАО «Корпорация ВСМПО – АВИСМА» активно используется с 2015 года. С тех пор регулярно оценивается её эффективность и внедряются новые подходы к управлению рисками. В настоящее время на предприятии используется комбинация подходов обеспечения приемлемого риска и минимального риска. Ключевые тезисы: Краткая характеристика предприятия, как объекта негативного воздействия на окружающую среду История становления риск – менеджмента. От гарантий выпуска некоторых видов проду...
Практика регистрации, расследования происшествий
Целеполагание и систематизация процессов являются основополагающими элементами не только в части развития функций ОТ и ПБ, но и в развитии всего предприятия в целом. Четкая постановка целей и КПЭ - первый шаг на пути к качественным изменениям на предприятии. Все дальнейшие действия, которые предприятие будет выполнять, должны быть системными, взаимосвязанными между собой, идти друг за другом, повторяться. Только системные действия дадут высокий результат и обеспечит движение к достижению целей....
Безопасность производственных процессов
Безопасность Производственных Процессов (БПП) – это комплексное проактивное управление производственными рисками, направленное на предотвращение ущерба здоровью людей, целостности активов и окружающей среде вследствие аварий, взрывов, пожаров и происшествий, связанных с отклонениями в работе оборудования и нарушениями технологического процесса. Для России БПП достаточно новое направление, которое только начинает развиваться. На вебинаре Сергей Бобков расскажет что такое БПП, в чем отличие от без...