Охрана труда и безопасность в горнорудной промышленности (открытые и подземные горные работы). Специфические риски добычи полезных ископаемых: обрушения горной массы, рудничная атмосфера и использование взрывчатых веществ. Раздел содержит кейсы внедрения систем аэрогазового контроля, позиционирования персонала под землей, и безопасной эксплуатации крупнотоннажной карьерной техники.
Комплексная система управления безопасностью подрядных организаций на основе цикла PDCA и стандарта ISO 45001. Практика включает цифровую предквалификацию с использованием локальных ИИ-моделей, выездные технические аудиты баз подрядчиков, переход на ежесменные допуски к работам и формирование динамического рейтинга для долгосрочной мотивации надежных партнеров.
Двухуровневая система наставничества с расчетом потребности в кадрах, строгим отбором и непрерывной поддержкой через супервизии на рабочих местах. Для отработки практических навыков создан полноценный учебно-производственный участок, работающий по сменному графику синхронно с основным производством. Бюрократическая нагрузка снижена за счет заключения единого дополнительного соглашения на три года, а для вовлечения создано профессиональное сообщество в Telegram.
Трансформация системы корпоративного обучения для удаленных и вахтовых объектов в условиях кадрового дефицита и изменения демографического профиля. Внедрен процесс пребординга с началом дистанционного обучения до прибытия на площадку, а также точечные гибридные образовательные решения. Для безопасной отработки навыков используются VR-тренажеры с аналитикой ошибок, а для самоподготовки на рабочих местах — библиотеки промптов на базе искусственного интеллекта и система оценки 360 градусов.
Масштабное внедрение аппаратно-программной системы контроля состояния операторов на базе машинного зрения для 3500 водителей карьерной и вспомогательной техники. Решение интегрировано с системами диспетчеризации и кругового обзора, автоматически предупреждает засыпание за рулем и собирает видеоданные для нейросетевого анализа производственных процессов.
Создание обособленного корпоративного учебного центра на удаленной производственной площадке для обязательной подготовки и допуска персонала. Система включает три трека: обучение с нуля по ученическому договору, дообучение специалистов с формальными удостоверениями и освоение смежных профессий. Инфраструктура объединяет теоретические классы и учебно-тренировочные полигоны для отработки навыков безопасного выполнения работ, через которые проходят штатные сотрудники и подрядчики.
Цифровизация производственного контроля на базе барьерной модели управления критическими рисками с использованием метода «галстук-бабочка». Практика включает интеграцию аналитической системы и системы операционного управления для проведения проверок через мобильное приложение на взрывозащищенных устройствах. Реализовано автоматическое формирование нарядов на устранение нарушений и проактивный перевод локаций в статус опасной производственной ситуации при системных отклонениях.
Комплексная трансформация культуры безопасности в горнорудной компании с численностью более 15 000 человек. Внедрена система проактивных KPI, оцифрованы поведенческие аудиты через мобильное приложение и унифицирована методика управления критическими рисками. Реализовано каскадирование лидерских обязательств от топ-менеджмента до линейных руководителей через стандартизированные практики безопасности.
Сессия посвящена тому, как промышленным компаниям работать с усиливающейся экологической повесткой: от новых требований регулятора и изменений с 2026 года до обращения с отходами недропользования и снижения нагрузки на экосистемы. Спикеры обсудят, как выстраивать диалог «экологи vs геологи», какие форматы партнёрства науки и бизнеса позволяют реализовывать инфраструктурные и прикладные проекты в регионах, какую роль играет сохранение биоразнообразия в устойчивом развитии компании и какие возможн...
Статья рассматривает человеческий фактор как главный источник аварий и травм на горнодобывающих предприятиях, указывая, что репрессивная политика в отношении работников не повышает безопасность производства. Автор показывает, что большинство нарушений правил безопасности вызвано недостатками в организации процессов со стороны руководства, а не дисциплиной исполнителей. На примерах реальных управленческих практик продемонстрировано, как ответственный контроль рисков и системная подготовка произво...
Статья посвящена практике организации и проведения перекрестного аудита безопасности труда и производства между предприятиями компании «СУЭК». Автор рассматривает, как взаимное обследование производственных объектов специалистами служб охраны труда позволяет выявлять неочевидные опасные ситуации, обмениваться практическим опытом и диагностировать собственную систему безопасности. Материал показывает ценность совместного анализа однотипных проблем и применения системных решений для планомерного с...
Ключевые тезисы: Как система «ОКО» предотвращает происшествия, связанные с потерей бдительности водителей карьерных самосвалов Цифровой контроль состояния водителя: фиксация отвлечений, сонливости, разговоров по телефону и саботажа датчиков Интеграция системы позиционирования персонала и техники с функцией предотвращения столкновений Практические результаты
Ключевые тезисы: Оценка категорий персонала и процессов с точки зрения производственной безопасности Как при формировании сменного наряд-задания снизить вероятность реализации негативного события в течении рабочей смены Показатель уровня производственной безопасности в структурном подразделении предприятия Один из первых признаков реализации негативного события на производстве