#Near Miss
Система регистрации потенциально опасных происшествий (Near Miss / микротравмы). Инструмент «бесплатного обучения», позволяющий предотвратить серьезные инциденты на основе анализа предпосылок. В разделе представлены решения по упрощению подачи отчетов линейным персоналом, исключению штрафов за сообщения об ошибках и выстраиванию доверительной культуры мгновенного реагирования.
ИИ + Автоматизация в HSE
Мы заметили, что у многих коллег представление об искусственном интеллекте заканчивается написанием текстовых запросов в чат боты. Кто-то уже пишет в нем деловые письма, ответы госорганам или поздравления с днем рождения. По итогам I потока тренинга по ИИ у нас есть кейсы, которыми мы хотим поделиться с сообществом. Мы хотим расширить представление о цифровизации безопасности и показать, как уже сегодня мы превращаем рутину в быстрые управляемые процессы. На вебинаре пройдемся по ключевым болям...
Почему важно устранять мелкие несоответствия, или «теория разбитых окон»
Статья объясняет применение «теории разбитых окон» в сфере охраны труда, согласно которой даже мелкие отступления от правил безопасности снижают планку допустимого и могут спровоцировать серьёзные производственные травмы. В материале рассматривается, как нулевая терпимость к незначительным нарушениям, регулярный контроль и личный пример руководителей помогают сформировать культуру безопасности и предотвратить крупные аварии. Автор также показывает необходимость баланса между строгим контролем и...
Методология формирования карт наблюдения опасностей, как инструмент управления происшествиями без последстви
Ключевые тезисы: Почему важно выявлять опасные действия и опасные условия, происшествия без последствий Как внедрить методологию формирования карт наблюдения опасностей Мотивация персонала по выявлению опасных действий и опасных условий, происшествий без последствий Варианты дальнейшего развития методологии формирования карт наблюдения опасностей и управления происшествиями без последствий
Система работы с потенциально опасными ситуациями
Эффективное управление рисками на производстве требует комплексного подхода, который охватывает все уровни компании — от рабочих до руководства. Важно не просто реагировать на инциденты, но и заранее предвидеть и предотвращать возможные риски, создавая систему, которая интегрирована в каждый этап производственного процесса. Как организовать риск-ориентированное управление безопасностью на различных уровнях компании? Какие подходы наиболее эффективны для управления критическими рисками и обеспече...
Как оценивать вовлеченность персонала в программы безопасности?
Лидеры трансформируют организационную культуру для обеспечения безопасности. Организационная культура влияет на поведение всех сотрудников. Вовлеченные, приверженные сотрудники обеспечивают эффективность ЕСУПБ. Что и как измерять в процессе трансформации и управления организационными изменениями? Реактивными или проактивными показателями? О чём пойдет речь на вебинаре: Организационную культуру оценивают и мониторят - кратко про подходы. Лидерство оценивают - кратко про зримое лидерство и поведе...
Как стать героем и научить коллег ценить безопасность: простые способы внутренней коммуникации
Ключевые тезисы: Циклы внедрения и развития системы управления охраной труда Поиск и оценка внутренних процессов и каналов коммуникации Пиши и сокращай - про статьи, плакаты и информационные блоки Проще! Как не бояться говорить на языке слушателя Создавай! Применяем хобби и творчество в работе Обратная сторона Near Miss – про тренировку насмотренности Благодарности - про результаты Вера Коншина принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2022 года. Её выступление является самым сущ...
Статистические показатели по безопасности
Ключевые тезисы: Зачем вести статистику по безопасности? Инструменты и способы для сбора информации Принципы ведения статистики Анализ имеющейся информации Кому данный кейс будет полезен: Промышленным компаниям до 250 сотрудников и одной производственной площадкой. Андрей Толстопятов принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2022 года. Его выступление является самым существенным этапом в рейтинге. В конце вебинара Вам станет доступна форма для оценки выступления по следующим критериям: актуаль...
Тенденции в повестке ОТиПБ: драйверы успеха и основные проблемы
На вебинаре будут представлены результаты исследования КПМГ 2021 года по ОТПБ, включая основные вопросы повестки службы ОТПБ крупных предприятий, ключевые направления работы, основные факторы, влияющие на достижение целей и реализацию проектов и соответствующие рекомендации, основанные на практике компаний - участников. Ключевые тезисы: Цели по ОТПБ и факторы, влияющие на их достижение Наиболее важные направления работы служб ОТПБ Кадровые ресурсы: текущая обеспеченность и динамика Финансовые р...
Интегрированная система производственной безопасности. Цифровизация процессов, включая перспективы развития IТ в области ОТ и ООС
Цифровые системы активно развиваются и становятся неотъемлемой частью всех сфер человеческой деятельности, и производственная безопасность не стала исключением. На вебинаре Галина Астапенко, эксперт с 16-летним опытом в области охраны труда и техники безопасности, представила Цифровой проект АО «НК «КТЖ», который занял второе место в конкурсе «UIC DIGITAL AWARDS 2020» Международного Союза железных дорог. Ключевые тезисы: Предпосылки внедрения цифровой платформы Награды проекта Цифровизация – тр...
Управление по целям – эффективный инструмент развития культуры безопасности
На вебинаре рассмотрены возможности управления по целям для развития культуры безопасности труда. Серик Мажкенов, эксперт с 25-летним опытом руководства службами ОТ крупнейших нефтесервисных компании России и Казахстана, представил подход, обеспечивающий высокую вовлеченность персонала в безопасную работу и снижение уровня травматизма, привел примеры использования подхода в практической деятельности предприятий. Ключевые тезисы: Основные способы управления Сущность и принципы управления по целя...
Управление происшествиями
Производство это сложный механизм, который не может работать без несчастных случаев даже на предприятиях с высокоразвитой культурой. Собственная неосторожность, вина администрации и коллег по цеху, усталость или нелепая случайность происходят как с молодыми, так и с опытными сотрудниками. Для того чтобы с этим успешно справляться, необходимо максимально быстро находить корневые причины и применять меры для их устранения. На вебинаре Дмитрий Зубов, эксперт с многолетним опытом операционной работы...