Охрана труда (ОТ) в контексте современных производственных вызовов и нормативно-правового регулирования. В разделе аккумулирован базовый опыт управления охраной труда как комплексной системой сохранения жизни и здоровья сотрудников. Рассматриваются процессы адаптации локальной документации к изменениям в законодательстве, внедрения эффективных моделей управления охраной труда на предприятиях со сложной организационной структурой и выстраивания партнерских отношений между специалистами службы ОТ и линейным менеджментом.
Фундамент осознанного отношения к охране труда закладывается задолго до начала карьеры. Узнайте, почему важно формировать культуру безопасности еще в школе, как интегрировать ее в учебную программу и какие преимущества это даст будущим специалистам и работодателям.
В условиях жесткого кадрового голода в охрану труда приходят новички без опыта. Как не дать им перегореть и вырастить из них лояльных профессионалов? Разбираем пошаговую систему адаптации молодых специалистов: от роли наставника и плана развития до чек-листа на три года.
Ржавый знак, примотанный скотчем к воротам цеха, читается однозначно: здесь безопасность никого не интересует. Иван Бобров рассказывает, как в дивизионе Downstream ОК РУСАЛ — 11 заводов и около 8 тысяч работников — за два с половиной года собственными силами выстроили визуальное управление безопасностью: единый стандарт знаков и разметки, три шага «увидел — спроектировал — нанёс», готовые решения для опасных зон, лестниц и пешеходных потоков и семь условий, без которых это не работает.
Заместитель руководителя службы охраны труда «Мосгортранса» — о профессии, которая почти всегда остаётся за кадром: почему специалист по охране труда сегодня работает не только с документами, но и с людьми, как «невидимая» работа влияет на риски и расходы компании и почему развитие технологий делает эту роль сложнее, а не проще.
86 документов, 42 критерия, 100 баллов — и всё равно это не гарантия. Руководитель направления по безопасности подрядчиков «Уралкалия» разбирает, что предквалификация действительно отсекает, почему из 80 компаний анкету вернули только 50, что делать, если подрядчик на рынке единственный, и почему «несчастные случаи бывают не каждый день» — самый честный и самый опасный аргумент.
Опыт построения корпоративной системы управления производственной безопасностью в Дивизионе Downstream ОК РУСАЛ: 11 предприятий, около 8 тысяч работников, пять лет последовательной работы — и снижение частоты травм в 7,3 раза, вовлечённость сотрудников 42% и рост устранения опасностей более чем в 6 раз.
За 30+ лет работы в HSE мне приходилось видеть самые разные варианты «сборки» систем управления ОТ и ПБ. Как устроен эффективно действующий механизм такой системы? Давайте распакуем эту коробку!
Обзор системы управления рисками ОТ и ПБ в ОМК: от методологии до реальных кейсов снижения фатальных рисков и автоматизации. Узнайте, как объединить лучшие практики и избежать формального подхода.
Поэтапное внедрение инструментов искусственного интеллекта в процессы охраны труда для автоматизации рутины и работы с данными. Практика включает подготовку внутренних «брокеров знаний», запуск безопасного корпоративного аналога генеративных нейросетей и интеграцию ИИ с учетными системами. Реализация подхода в добывающей компании позволила снизить трудозатраты на интеллектуальные задачи на 20%.
Трансформация функции ОТиПБ из надзорной в роль внутреннего бизнес-партнера с глубокой интеграцией в работу технического совета. Внедрение принципа «безопасность в дизайне» (Safety in Design) на этапе проектирования и закупки оборудования. Переход системы оценки эффективности безопасности от отстающих метрик (LTIFR) к опережающим показателям (Near Miss, поведенческие аудиты).
В статье рассматривается опыт внедрения корпоративного брендбука специальной одежды для систематизации закупок и обеспечения работников качественными средствами индивидуальной защиты. Автор на примере своей организации показывает, как подробные требования к конструкции, цвету и материалу позволяют быстро составлять технические задания, идентифицировать сотрудников по подразделениям и уменьшать затраты за счёт сокращения неликвидов на складе. Также в материале описаны проблемы первых поставок и о...
Подбор средств индивидуальной защиты требует учета конкретных условий труда и мнения самих работников, что делает производственные испытания важным этапом в системе охраны труда. В статье рассматривается методика проведения испытаний СИЗ на предприятии, позволяющая выявить наиболее комфортные и защищающие от рисков решения. Автор делится практическим опытом, как результаты испытаний помогают точнее составлять технические задания и исключать работу с недобросовестными поставщиками.