Оптимизация и цифровизация процесса выдачи нарядов-допусков на производство работ повышенной опасности. Данный раздел раскрывает опыт компаний по решению одной из самых острых проблем ОТ и ПБ — превращения формального бумажного согласования в реально работающий инструмент контроля рисков на площадке. Представлены кейсы внедрения электронных наряд-допускных систем, мобильных приложений для согласующих лиц на местах и интеграции этого процесса с подсистемами поведенческого аудита и LOTO.
Сессия о том, как цифровизация ОТиПБ создаёт ценность для бизнеса: повышает управляемость рисков, снижает долю ручных операций и формирует единое информационное поле для HSE и производственных функций. На сессии представители крупнейших компаний — ПАО «Евраз», ПАО «МТС» и ООО «Пивоваренная Компания Балтика» — покажут, как они внедряют цифровые решения в реальные процессы: от работ повышенной опасности до учёта СИЗ и аудитов на площадках. Мероприятие будет полезно всем, кто ищет практические реше...
В промышленности серьёзные происшествия почти всегда начинаются с «мелочей» — скрытых нарушений, необсуждаемых рисков, формального производственного контроля и привычки «подкрашивать» картинку в расследованиях. На сессии поговорим о том, как выстроить сквозной подход к управлению рисками: от тепловых карт на рабочих местах и поведенческих наблюдений до барьерной модели риск-менеджмента и готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях современных вызовов. Ключевые тезисы докладов сессии: Как вы...
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Ка...
Ключевые тезисы: Автоматизация процесса допуска к работам и выдачи заданий Планирование деятельности структурного подразделения на конкретный день и период времени Формирование универсальных отчетов на конкретный период времени Контроль на уровне линейных руководителей и выше Контроль аттестаций, проверок знаний, отпусков, командировок
Ключевые тезисы: Стандарт работы руководителя – единый документ, объединяющий четыре ключевые практики Как СРР помогает систематизировать работу ИТР Какие изменения требуются в текущей системе Алгоритм внедрения СРР
В статье представлен практический опыт и инструмент для проведения оценки рисков при выполнении работ на высоте на производственном предприятии. Автор описывает пошаговый процесс оценки с использованием чек-листа, формированием единой базы данных и разработкой корректирующих мероприятий для снижения опасностей. Внедрение такой методики позволяет сократить время на согласование стандартных работ повышенной опасности, устранить «белые пятна» в безопасности и повысить уровень защиты персонала.
Ключевые тезисы: Как архитектура управления подрядчиками формирует культуру нулевого травматизма От наказания к осознанию: подход к безопасности через «Книгу совести» и «Уроки безопасного поведения» Штраф — не цель, безопасность — настоящая ответственность: как инвестиции вместо взысканий меняют культуру труда» Безопасность в один клик: как цифровые чек-листы обеспечивают мгновенный, полный и прозрачный контроль
Ключевые тезисы: Вовлечение подрядчика в инструменты ОТиПБ Оптимизация ресурсов для эффективней работы с подрядчиком Применение цифровых решений для построения системной работы с подрядчиком
Запускаем новый формат вебинара HSE DAYS — «Прямая линия с лидерами сообщества». Это живой диалог с признанными экспертами в области производственной безопасности. Вы задаёте вопросы — мы обсуждаем реальные практики, кейсы и вызовы, с которыми сталкиваются участники на производстве. Этот эфир для вас, если: Вы выстраиваете систему безопасности в компании с нуля или обновляете подходы Ищете, как вовлечь руководителей — от линейных до ТОП-менеджеров Хотите защитить бюджет и показать ценность HSE...
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Ка...
Ключевые тезисы: Как разработать и внедрить цифровые сервисы по безопасности труда собственными силами и в кратчайшие сроки? 4 электронных сервиса: Поведенческий аудит безопасности, Обнаружение нарушений и опасного поведения, Матрица распределения ответственности, Электронный наряд допуск С какими трудностями пришлось столкнуться и каких ошибок можно избежать Результаты внедрения
Показательный допуск к выполнению работ повышенной опасности представляет собой процедуру с участием экспертов и рабочих, позволяющую оценить качество подготовки к работам и проведение инструктажей. В статье рассматривается роль этого инструмента в формировании культуры безопасности, совместном анализе рисков и повышении компетенций сотрудников. Такая практика помогает выявлять и устранять потенциальные опасности до начала выполнения работ, способствуя снижению производственного травматизма.