#СОУТ
Специальная оценка условий труда (СОУТ) как фундаментальный механизм управления профессиональными рисками. Переход от выполнения формально-юридических требований к реальному улучшению рабочих мест на основе результатов оценки. Рассматриваются подходы к контролю качества проведения замеров, работе с подрядными лабораториями и интеграции данных СОУТ в программы модернизации оборудования.
Охрана труда как искра цифровой трансформации: как мы запустили ИИ в компании
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты...
Охрана здоровья и профилактика заболеваний
Статья посвящена устройству корпоративной системы здравоохранения в АЛРОСА, включая организацию медицинских осмотров и профилактику профессиональных заболеваний. В материале рассматриваются результаты внедрения аппаратов ЭСМО, электронной записи на приём и сокращения сроков прохождения медосмотров в 2024 году. Кроме того, в тексте освещаются меры по снижению воздействия вредных производственных факторов и программы Компании по поддержке здорового образа жизни сотрудников.
Как достаточно простой инструмент помог в работе?
Автор делится практическим опытом систематизации сведений о специальной оценке условий труда (СОУТ) с помощью таблицы в Excel при отсутствии готовой автоматизированной системы. Наглядно показано, как ведение такой статистики помогает оперативно отслеживать ознакомление работников с результатами, выявлять неоцененные места и готовить отчетность. Использование базового инструмента с настроенными формулами минимизирует риск пропустить данные и упрощает работу специалиста по охране труда.
Применение промышленных экзоскелетов для снижения физической нагрузки на персонал
Ключевые тезисы: Почему рост проф. заболеваний и физическое истощение сотрудников стали сигналом к внедрению экзоскелетов Как внедрялось решение: от пилотных испытаний до интеграции в рабочие процессы Как сотрудники вовлекались в использование новых технологий Какие трудности пришлось преодолеть — и что помогло удержать мотивацию Какие результаты дало внедрение: от здоровья сотрудников до корпоративной культуры
Электронное досье работника — цифровая трансформация охраны труда в Совкомбанке
Совкомбанк внедрил проект, который меняет подход к охране труда: от бумажных архивов и ручных операций к цифровому управлению и прозрачным процессам. Электронное досье работника стало инструментом, который позволяет оптимизировать процессы, сократить рутину и повысить эффективность работы специалистов. Проект решает ключевые задачи: Экономия времени – больше никакого ручного поиска документов в архивах Автоматизация рутинных задач – все данные по сотрудникам (инструктажи, медосмотры, обучени...
Охрана труда 4.0: Эффективная СУОТ за счет автоматизации и цифровизации
Ключевые тезисы: Внедрение цифровых решений и автоматизация процессов в сфере охраны труда Автоматизированная система ОТ: модули, функции и пользователи Ключевые сервисы системы Результаты автоматизации и цифровизации Перспективы развития
Автоматизация процессов в охране труда
Ключевые тезисы: Востребованность проекта автоматизации Проблемы, с которыми столкнулась Компания до внедрения автоматизации Ресурсы, необходимые для внедрения проекта Результаты внедрения проекта
Автоматизация процессов производственной безопасности
Ключевые тезисы: Когда поможет автоматизация? Возможности автоматизации процессов производственной безопасности Проект «Жизненный цикл спецодежды» Оценка результативности системы производственной безопасности Эффективность автоматизации процессов производственной безопасности
Век автоматизации или соха да лопата?
Ключевые тезисы: Сопутствующие причины внедрения автоматизации в охрану труда 3 этапа внедрения бизнес-процессов: – Спецодежда и СИЗ– БДР и БДДС– Медосмотры; СОУ; поверка знаний Трудности и методы решения в процессе автоматизации Результаты и эффективность внедрения первого-второго этапа Дальнейшее шаги по внедрению третьего этапа.
Автоматизация процессов отдела охраны труда
Ключевые тезисы: Как мы поймем, система работает хорошо или плохо? 3 сервиса для автоматизации: сводные таблицы, DataLens, 1C (ЗУП, УПП) Поэтапная автоматизация процессов: аттестация по промбезопасности, инструктажи и обучение по охране труда, спецоценка условий труда, медосмотры, учет несчастных случаев, обеспечение СИЗ Методы и этапы реализации Ошибка, которую нельзя допускать Результаты, которых мы достигли Татьяна Паклинская принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2023 года. Её выступлен...
Переход к новой модели управления охраной труда или о причинах изменений ТК РФ 2022 г.
В сфере охраны труда с 1 марта 2022 года произошли фундаментальные изменения – она перешла на принципиально новый уровень управления, главной целью которого является ориентация на предупреждение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Новая система управления охраной труда опирается на риск-ориентированный и процессный подходы, которые обеспечивают успешную реализацию принципа предупреждения и профилактики опасностей. На вебинаре будут рассмотрены объективные причины нео...