#Vision Zero
Концепция «Нулевого травматизма» (Vision Zero) как глобальный фундамент безопасного бизнеса. Данный раздел посвящен практическому применению семи "золотых правил" концепции: от демонстрации абсолютного лидерства руководителей до вовлечения каждого сотрудника в управление профессиональными рисками. Представлены примеры того, как компаниям удается трансформировать базовые принципы Vision Zero из формальных деклараций в работающие механизмы, интегрированные в ежедневные производственные процессы и долгосрочную бизнес-стратегию.
Что ценнее — тонны продукции или сохранение человеческой жизни и здоровья?
Статья рассматривает различия в культуре безопасности между российскими и иностранными промышленными компаниями. Автор показывает, что формальный подход и допустимые нормы травматизма мешают отечественным предприятиям эффективно защищать работников, в то время как зарубежные компании ставят человеческую жизнь выше прибыли. Публикация объясняет, почему для достижения нулевого травматизма топ-менеджменту необходимо сделать сохранение жизни и здоровья персонала главной целью компании.
Семь золотых правил Vision Zero: как реализовать нулевой травматизм на практике
В статье разбираются практические аспекты внедрения международной концепции Vision Zero и ее «семи золотых правил» на предприятиях. Автор показывает, как принципы нулевого травматизма — от лидерства руководства и оценки рисков до развития компетенций — отражаются в российском законодательстве и реальных практиках Группы компаний «Зарубежнефть». Материал помогает понять переход от формального соблюдения требований к проактивной системе управления охраной труда и промышленной безопасностью.
Международная концепция «VISION ZERO» и законодательство РФ: эволюция подхода к безопасности
Статья рассматривает ключевые опасные факторы в нефтегазовой отрасли и систему российского законодательства в сфере охраны труда. В материале анализируется эволюция правового регулирования, включая внедрение риск-ориентированного подхода и интеграцию международной концепции «Vision Zero». Публикация показывает, как государственные нормы и принципы «нулевого травматизма» направлены на предотвращение производственного травматизма.
Стратегия взаимодействия с подрядными организациями
Все больше крупных компаний берут на себя обязательства по снижению травматизма подрядчиков. Эффективное партнерство с подрядными организациями требует комплексного подхода, включающего тщательный выбор, контроль и вовлечение подрядчиков в систему безопасности предприятия. Как выбрать подрядчика, который не только удовлетворяет финансовым требованиям, но и соответствует высоким стандартам безопасности? Какие инструменты помогут эффективно контролировать процесс на всех стадиях сотрудничества? Ка...
Стратегия и тактика
Эффективная система управления безопасностью — это не просто набор отдельных мероприятий, а комплексный подход, который пронизывает всю компанию. Без четко выстроенной стратегии, основанной на глубоком понимании приоритетов и системности, невозможно достичь долгосрочных результатов. Как же выстроить эффективную стратегию снижения травматизма и избежать ошибок при ее реализации? На Форуме Директора функций ОТПБ поделятся своим опытом разработки и реализации различных стратегий и тактик развития б...
Расследование происшествий в сфере производственной безопасности
Несмотря на развитие проактивного подхода и концепции «нулевого травматизма», производственные несчастные случаи продолжают происходить, создавая серьезные риски как для работодателей, так и для работников. В статье рассматривается необходимость перехода от формального расследования инцидентов и поиска виновных к выявлению их системных причин. Такой подход помогает эффективно устранять риски производственной безопасности, предотвращать повторение происшествий и минимизировать их последствия.
Игровые механики в обучении безопасным методам выполнения работ
Статья посвящена практике внедрения игровых механик в процесс обучения работников безопасным методам выполнения работ на примере АО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ». В материале рассматривается, как геймификация помогает преодолеть формальный подход к изучению сложных норм охраны труда и повысить вовлеченность персонала за счет мотивационных элементов и обратной связи. Использование игрового подхода позволяет улучшить восприятие и запоминание информации на основе полученного в игре опыта, что способствует снижени...
Стратегия взаимодействия с подрядными организациями «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга»
Ключевые тезисы: Порядок допуска подрядных организаций к работам на промысле, этапы Ранжирование договоров по уровням риска ПБ, ОТ и ОС Элементы системы управления подрядчиками, в том числе вовлечение подрядных организаций в концепцию «Нулевого травматизма» Лучшие мировые практики ПБ, ОТ и ОС, внедренные в ЗНДХ Цифровизация процессов на примере работы Центра оперативного мониторинга (ЦОМ). Алексей Мосягин принимает участие в рейтинге HSE TOP 100 2023 года. Его выступление является самым сущес...
Внедрение концепции «Нулевой травматизм», VISION ZERO
В статье рассматривается опыт внедрения международной концепции «Нулевой травматизм» (Vision Zero) в АО «Зарубежнефть» и ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» для повышения культуры безопасности и предотвращения производственного травматизма. Материал описывает практическое применение семи «золотых правил» охраны труда и специальной методики наблюдения за безопасностью с использованием стоп-карт. Читатели узнают, как вовлечение сотрудников и контроль рисков помогают своевременно выявлять опасные действия и укр...
Изменение целевого процесса к вопросам ОТиПБ: барьеры и пути решения
Ключевые тезисы: Как работают Корпоративные цели в HSE Адаптивная модель системы управления эффективности (СУЭ): смысл? Кросс-функциональные показатели функций
+2
Первые о главном
Ничто не сравнится по эффективности с личной приверженностью безопасности первого лица компании. Сессия, которая послужит источником мотивации и вдохновения для широкой аудитории HSE DAYS. Участники увидят личный пример, живые истории и подходы от генеральных директоров промышленности с высоким уровнем корпоративной культуры.
Формирование культуры безопасности труда и устойчивого развития в ОАО РЖД
Ключевые тезисы: КСТП И «Зеленая повестка» Инструменты устойчивого развития ОАО «РЖД» Экологическая стратегия ОАО «РЖД»: план реализации Совершенствование системы работы с поставщиками продукции и услуг Внедрение принципов экономики замкнутого цикла в рамках обращения с отходами производства Проекты по совершенствования системы обращения с отходами