#ESG

将ESG（环境、社会、公司治理）原则整合到生产企业的战略中。本节揭示了企业向可持续发展转型的实践经验：最大限度地减少碳足迹、创建包容性环境、发展信任文化以及公开各种非财务报告。

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实施企业生物多样性保护计划作为社会导向型业务战略的一部分。包括为珍稀物种（西伯利亚白鹤）繁育中心提供资金和基础设施支持，在业务覆盖区域监测旗舰物种（野生驯鹿），以及让员工参与环保志愿服务。

大型冶金企业温室气体管理体系的构建。包括评估物理和财务气候风险、核算三个范围（Scope 1、2、3）的碳足迹、报告的外部核查，以及设定短期、中期和长期的减排目标。

通过控制点（把关人）系统和应用定性风险评估方法（HAZID、HAZOP、Bowtie），在资本项目早期阶段整合 HSE 要求。实施带有严格 HSE 章节的项目管理规程，以防止未解决的问题进入施工阶段。

在国际平台Ecovadis上通过社会责任在线审计。评估采用100分制，涵盖环境、劳工权利、商业道德和可持续采购四个类别，需提供证明文件并获取纠正措施计划。