将ESG(环境、社会、公司治理)原则整合到生产企业的战略中。本节揭示了企业向可持续发展转型的实践经验:最大限度地减少碳足迹、创建包容性环境、发展信任文化以及公开各种非财务报告。
将科学研究融入石油开采企业的业务流程,以确保环境安全。实施了沼泽生态系统温室气体监测、生物多样性研究和创建区域生态保护价值地图等项目。
公司在业务区域保护生物多样性的系统方法,包括在项目开始前进行背景环境评估和实施生物技术措施。该计划涵盖使用红外相机监测珍稀物种群以及与科研机构的合作。
在生产企业分阶段实施和重启危险能量锁定(LOTO)系统。实践包括开发可视化LOTO卡、展示板分区、工作场所的实际培训以及将该程序整合到实习过程中。
工业设施设计与运营阶段环境风险识别与管理的综合系统。包括监控监管变化、对投资项目进行独立的ESG风险评估,以及定期审核排放仪器控制的质量。
与大学合作实施应用科学气候项目,包括监测泥炭沼泽的温室气体,并创建生物多样性综合地图以实现安全的基础设施设计。引入设备能耗在线监测系统和红外扫描技术以寻找甲烷泄漏,从而降低碳足迹。