Autonomía total... ¿Realmente vale la pena el esfuerzo?

6 noviembre 2023 🇷🇺 Original: русский 1 min de lectura

Actualmente, la mayoría de las empresas del sector minero-metalúrgico crean sus propias unidades de rescate, tanto profesionales como brigadas de emergencia no pertenecientes a la plantilla permanente. La presencia de estas estructuras en la organización implica el cumplimiento de requisitos estrictos para el personal, así como para el equipo y material de rescate especial. Sin embargo, contar con equipamiento especial no solo significa usarlo para el fin previsto, sino también realizar un mantenimiento correcto, de calidad y oportuno. A menudo, el mantenimiento de los equipos de rescate, como los dispositivos de ventilación asistida GS-10, GS-11 y los equipos de protección respiratoria (EPR) de diversos tipos, se subcontrata a organizaciones externas especializadas. Analicemos los riesgos que surgen al delegar esto a terceros y las ventajas de contar con una base o puesto propio para el mantenimiento de EPR y dispositivos de ventilación directamente en la empresa.

Los equipos de respiración autónoma de aire comprimido son dispositivos complejos que requieren un mantenimiento técnico regular. La falta de un puesto especializado aumenta el riesgo de fallos o de un uso incorrecto, lo que puede provocar lesiones o incluso la muerte en situaciones de emergencia. En cambio, si existe un puesto especializado, todos los equipos se revisan y mantienen regularmente, lo que reduce el riesgo de averías.

Riesgo de dependencia externa: ante la falta de un puesto propio de servicio de protección contra gases y humos, la empresa debe depender de estructuras externas para el mantenimiento de su equipo. Esto aumenta potencialmente el tiempo de respuesta en caso de accidente y hace que la empresa sea vulnerable a cambios en el entorno externo. La creación de un puesto especializado permite tener un control total sobre el proceso de mantenimiento y ser flexibles al responder a incidentes.

Falta de control sobre la calidad del mantenimiento: La creación de un puesto especializado permite controlar la calidad del mantenimiento de los equipos y brinda confianza en su seguridad y fiabilidad.

Reducción de la rapidez y eficiencia operativa: Contar con un puesto especializado garantizará un mantenimiento rápido de los equipos en caso de averías, lo que permitirá asegurar la continuidad y eficacia de las labores de rescate.

Aumento del riesgo de accidentes durante las operaciones de rescate: ante la falta de un puesto especializado para el mantenimiento de los equipos de respiración, aumenta la probabilidad de fallos técnicos durante incendios y otras situaciones de emergencia. El mantenimiento y la revisión oportuna de los equipos reducen este riesgo.

Disminución de la eficacia de las labores de rescate: Los equipos de respiración defectuosos pueden reducir seriamente la eficacia de las operaciones de rescate y aumentar el tiempo de respuesta ante un accidente. La existencia de un puesto de mantenimiento para los equipos garantiza su fiabilidad y permite realizar reparaciones y servicios de manera ágil.

Capacitación insuficiente del personal: el uso de equipos de respiración autónoma de aire comprimido requiere una formación especial. Sin un puesto especializado, puede que no sea posible instruir a todo el personal sobre las normas de uso de estos equipos. Sin embargo, si se dispone de un puesto, es posible organizar entrenamientos regulares y verificaciones de habilidades para todo el personal.

Riesgo de aumento de enfermedades entre el personal: Un mantenimiento irregular o de mala calidad de los equipos de respiración puede aumentar el riesgo de enfermedades profesionales entre los miembros del servicio de rescate. La organización de un puesto especial permite realizar diagnósticos regulares y prevenir problemas de salud en los empleados, asegurando la prolongación de su vida laboral.

Riesgo de daño a la reputación de la empresa: Contar con un puesto especializado para el mantenimiento de equipos de respiración en la organización subraya su enfoque responsable hacia la seguridad y el cuidado de sus empleados, lo que influye positivamente en la imagen de la empresa.

Costes económicos adicionales: Recurrir constantemente a servicios de terceros para el mantenimiento de los equipos puede resultar en gastos elevados. Es necesario contar con un fondo de reserva para sustituir los equipos operativos mientras se envían a mantenimiento. Un servicio propio permitirá reducir estos costes.

En resumen, la conclusión es que organizar un puesto de mantenimiento para equipos de protección individual especializados no es tan complejo ni costoso como muchos podrían pensar al analizar inicialmente el tema.

En esencia, esta iniciativa se basa en dos direcciones principales: la primera es la creación del puesto (lugar de mantenimiento); para este propósito, un contenedor marítimo de 40 pies es perfectamente adecuado, cumpliendo además con el requisito de que el puesto sea un edificio o local independiente.

La segunda dirección incluye la capacitación del personal en las normas y metodologías de mantenimiento. Esta formación la imparten sin problemas centros de enseñanza especializados.

En general, todas las actividades de mantenimiento de los EPR se combinan con las responsabilidades de los miembros de la unidad de rescate de la empresa, generan un efecto económico significativo y, lo más importante, aumentan el nivel de fiabilidad y preparación para la respuesta ante emergencias.

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