Integración de los principios ESG (Medio ambiente, Responsabilidad social, Gobierno corporativo) en la estrategia de las empresas productoras. La sección revela la experiencia práctica empresarial en la transición hacia el desarrollo sostenible: minimizar la huella de carbono, crear un entorno inclusivo, desarrollar una cultura de confianza y presentar informes no financieros abiertos.
Implementación de programas corporativos de conservación de la biodiversidad como parte de una estrategia empresarial socialmente orientada. Incluye financiación y apoyo de infraestructura para viveros de especies raras (grulla siberiana), monitoreo de especies bandera (reno salvaje) en áreas de presencia y participación de los empleados en el voluntariado ambiental.
Construcción de un sistema de gestión de gases de efecto invernadero en una gran empresa metalúrgica. Incluye la evaluación de riesgos climáticos físicos y financieros, la contabilidad de la huella de carbono en tres alcances (Scope 1, 2, 3), la verificación externa de informes y el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones a corto, medio y largo plazo.
Integración de los requisitos de HSE en las primeras etapas de los proyectos de capital mediante un sistema de puntos de control (gatekeepers) y la aplicación de metodologías cualitativas de evaluación de riesgos (HAZID, HAZOP, Bowtie). Implementación de reglamentos de gestión de proyectos con una sección de HSE estricta para evitar que los problemas no resueltos pasen a la etapa de construcción.
Realización de una auditoría online de responsabilidad social en la plataforma Ecovadis. La evaluación usa una escala de 100 puntos en cuatro categorías: medio ambiente, derechos laborales, ética empresarial y compras sostenibles, con entrega de documentos y un plan de acción correctiva.