#ESG
Integración de los principios ESG (Medio ambiente, Responsabilidad social, Gobierno corporativo) en la estrategia de las empresas productoras. La sección revela la experiencia práctica empresarial en la transición hacia el desarrollo sostenible: minimizar la huella de carbono, crear un entorno inclusivo, desarrollar una cultura de confianza y presentar informes no financieros abiertos.
Implementación de los principios de desarrollo sostenible por parte de RZD
Implementación de la estrategia ambiental de RZD para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Introducción de monitoreo ambiental, energías renovables, máquinas de reciclaje y procesamiento de residuos industriales.
Desarrollo sostenible de JSC "AK Tulamashzavod". Crecimiento de la producción combinado con la mejora del desempeño ambiental
Integración de iniciativas ambientales en la estrategia de desarrollo de una gran empresa del complejo militar-industrial. Implementación de un ciclo cerrado de circulación de agua, eliminación del consumo de agua de río para refrigeración, localización de sistemas de purificación de gases, así como la organización de auditorías ambientales internas y educación del personal.
Programas corporativos de conservación de la biodiversidad de Zarubezhneft JSC como herramienta para el desarrollo de negocios con orientación social en Rusia
Implementación de programas corporativos de conservación de la biodiversidad como elemento de la estrategia de desarrollo sostenible. Experiencia en el estudio y conservación de especies animales raras con la participación de empleados, organizaciones científicas y la población local.
Agenda ESG de AKKERMANN CEMENT
Integración de la seguridad industrial en la estrategia ESG utilizando la producción de cemento como ejemplo. Implementación de un sistema de motivación para empleados a través de una aplicación móvil para la identificación de riesgos, concursos de HSE entre contratistas con financiamiento para mejorar las condiciones laborales, e iniciativas ambientales con monitoreo de emisiones en línea.
Liderazgo de accionistas y partes interesadas
Participación de la Junta Directiva en la gestión de la seguridad industrial mediante la aprobación de estrategias, formación de KPI y creación de comités. Integración de requisitos de seguridad e informes no financieros con proveedores para reducir riesgos de producción y reputación.
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Debate "ESG 2.0"
Integración de HSE en la agenda ESG a través de varios modelos de gestión (centralizado y funcional). Transferencia de procesos rutinarios de HSE (gestión de viajes, precalificación de contratistas, análisis de incidentes) a un centro de servicios compartidos (CSC) tras su estricta algoritmización.
El papel de la función de HSE en la implementación de la agenda ESG
Integración de la función de HSE en la agenda corporativa ESG aplicando un enfoque basado en riesgos. Gestión centralizada de riesgos a nivel de la alta dirección, implementación de un sistema de precalificación de contratistas y automatización de procesos rutinarios de HSE a través de centros multifuncionales.
Gestión de emisiones de gases de efecto invernadero
Un sistema integral de gestión de emisiones de gases de efecto invernadero que incluye el establecimiento de KPI, la digitalización de la contabilidad (paneles, sistema CEMIS), la inspección periódica de los equipos en busca de fugas de metano y la evaluación de proyectos forestales, climáticos y energéticos prometedores. La práctica abarca tanto mejoras operativas (reducción del consumo de energía de las bombas) como planificación estratégica (evaluación de parques eólicos, captura de CO2).
Fomento de la cultura de seguridad laboral y desarrollo sostenible en RZD
Integración de los principios de desarrollo sostenible (ESG) en la estrategia de la mayor empresa de transporte. Implementación de iniciativas ambientales, incluidos proyectos climáticos, cadenas de suministro ecológicas y economía circular, así como la participación del personal en cuestiones de HSE mediante el ejemplo del desarrollo de ropa de trabajo femenina.
Transformación de la inversión en capital humano como garantía del bienestar de los empleados y del negocio en un entorno cambiante
Integración de HSE y bienestar de los empleados en la estrategia ESG del holding. Implementación de herramientas digitales (IA, IoT, análisis de video) para el monitoreo de seguridad y desarrollo de una cultura corporativa centrada en la seguridad psicológica y las metahabilidades del personal.
Implementación de la agenda ESG en Moscú: oportunidades para empresas
Implementación del sistema de certificación ESG para empresas en Moscú para estimular el desarrollo sostenible. Las empresas que cumplen con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza acceden a créditos preferenciales, subsidios y beneficios fiscales.
Trabajo en el ámbito del monitoreo y conservación de la biodiversidad de PAO Severstal
Organización del monitoreo sistemático de la biodiversidad en el territorio de una empresa industrial y zonas adyacentes. Incluye la creación de un mapa interactivo de áreas sensibles, el estudio de especies indicadoras de aves y mamíferos, la instalación de nidos artificiales, la evaluación del impacto de las aguas residuales en los ecosistemas acuáticos y la implementación de un proyecto a largo plazo de ecologización del sitio industrial.