Tercerización (Outsourcing) de comandos HSE. Ceder tareas clínicas e inspecciones base a bufetes expertos para no asfixiar el talento. Dictar la frontera sagrada: ceder el papel HSE pero nunca el poder del OHS en el pozo.
Transición integral a la externalización del suministro de equipos de protección personal (EPP) en una gran empresa de producción. El proyecto incluye la transferencia de los procesos de compra, almacenamiento, entrega, lavado, reparación y eliminación de EPP a un contratista especializado, así como la implementación de soluciones digitales (máquinas expendedoras, taquillas inteligentes, probadores electrónicos, chatbots) para automatizar la entrega y el mantenimiento de la ropa de trabajo.
Transición de inspectores de seguridad laboral en plantilla al modelo de supervisión de gestión en proyectos remotos. Contratación de supervisores a través de agencias de empleo privadas, ampliando sus funciones desde el simple control hasta la gestión de riesgos y la formación de contratistas.