#Коммуникации
Эффективные коммуникации в сфере HSE: визуализация рисков, дистанционные инструменты оповещений, обучение через мобильные мессенджеры и выстраивание прозрачной отчетности по инцидентам. В этом разделе собран опыт предприятий по переходу от бумажных сводок к созданию единого информационного поля, где каждый сотрудник вовлечен в диалог и оперативно получает жизненно важную статистику.
«Безопасность – выбор каждого»: как социальные сети помогают строить культуру безопасности
Статья рассказывает об опыте Воркутинского ЛПУМГ по использованию социальной сети «ВКонтакте» для развития культуры охраны труда с помощью еженедельной рубрики «Безопасность – выбор каждого». Проект, основанный на принципе peer-to-peer обучения, помог выйти за рамки формального информирования и повысить уровень знаний работников о требованиях безопасности. Материал показывает, как современные инструменты коммуникации дополняют традиционные методы работы и помогают доносить критически важные прав...
Практики безопасности в период проведения планово-предупредительного ремонта
Комплексный подход к управлению безопасностью в период планово-предупредительного ремонта (ППР), включающий превентивные практические тренировки («Недели безопасности») и еженедельные массовые сборы («Линейки безопасности»). Практика направлена на вовлечение штатного персонала и подрядчиков, повышение осознанности рисков и формирование культуры нулевого травматизма через наглядное обучение, публичное признание и систему обратной связи.
Участие персонала в управлении вопросами ОТиПБ
Статья посвящена системе обеспечения безопасности в АЛРОСА, основанной на вовлечённости сотрудников, работе уполномоченных по охране труда и лидерстве руководителей. В материале рассматриваются механизмы общественного контроля, порядок проведения проверок условий труда и способы обращения на единую горячую линию. Читатели узнают, как Компания мотивирует персонал за вклад в безопасность и какие меры принимаются по итогам рассмотрения обращений работников.
Кураторство: важный элемент системы производственной безопасности
Внедрение института кураторов по безопасности для преодоления стагнации и развития культуры безопасности. Кураторы выступают наставниками и связующим звеном между системой ПБ и производственными подразделениями, используя инструменты линейных обходов, поведенческих аудитов и практических тренингов.
От сухих бюллетеней к живым историям: как цикл видео «Дело случая» формирует осознанную культуру безопасности
Вместо сухих информационных бюллетеней компания запустила цикл видеосюжетов «Дело случая», в которых сотрудники делятся личным опытом травм и нарушений правил безопасности. Живые истории и откровенные эмоции коллег делают риски осязаемыми и заставляют задумываться о последствиях до совершения рискованных действий. Такой подход помогает преодолеть разрыв между формальным информированием и формированием осознанного отношения к безопасности.
Боковые зеркала заднего вида – расстояние ценой в жизнь…
Статья объясняет, почему на правое боковое зеркало автомобиля наносят надпись «Objects in mirror are closer than they appear» и как выпуклая форма зеркала расширяет угол обзора. Из-за особенностей сферического зеркала водитель может ошибиться в оценке времени до столкновения на 0,5 секунды. Материал рассказывает о назначении этой меры безопасности и напоминает о необходимости дополнительно проверять «слепые зоны» поворотом головы.
Психологические инструменты проведения целевого инструктажа
Статья рассматривает человеческий фактор как одну из главных причин производственного травматизма и предлагает перейти к качественно новому уровню безопасности. Автор объясняет, как проведение целевого инструктажа в форме активного диалога и с позитивным эмоциональным фоном помогает управлять вниманием сотрудников. Материал показывает, что изменение формата инструктажей позволяет работникам самостоятельно выделять опасные факторы и осознанно применять меры безопасности.
Искусство безопасности: как превратить правила в арт-объекты
В Воркутинском ЛПУМГ применили нестандартный подход к интеграции культуры безопасности в повседневную жизнь сотрудников. Стрит-арт художник Сергей Волгин создал серию из 12 картин, иллюстрирующих Ключевые правила безопасности ПАО «Газпром». Картины разместили в вахтовых жилых комплексах и местах отдыха, что позволяет работникам постоянно видеть и запоминать правила в неформальной обстановке.
«Минутки безопасности: Как 5 минут меняют культуру охраны труда»
Статья рассказывает о практике «минуток безопасности» — пятиминутном живом диалоге в «поле», где коллеги на равных и с конкретными примерами разбирают производственные риски. Открытое обсуждение жизненных историй и чужих несчастных случаев разрушает миф о бессмертии опытных работников, выстраивает доверие к руководству и помогает применять правила охраны труда на практике. В результате короткие встречи становятся ежедневным ритуалом и живой традицией, в которой сотрудники сами предлагают темы и...
«Не придуманная ОХРАНА ТРУДА»
Автор делится личным опытом работы специалиста по охране труда с тремя типами сотрудников и разным восприятием правил безопасности. В материале показано, как индивидуальная тактика — от анализа архивных несчастных случаев до внимания к здоровью офисных работников — помогает выстроить эффективное взаимодействие. Статья объясняет, почему задача специалиста заключается не в контроле, а в интеграции безопасности в рабочую культуру производства.
Как сделать контент вирусным и интересным?
Константин Ермолаев, начальник управления по продвижению культуры безопасности Норникеля, продолжает цикл видео-заметок с практическими наблюдениями о выстраивании эффективных коммуникаций в охране труда. В очередном выпуске рассматривается тема создания интересного и вирусного контента. Видео-заметка демонстрирует практические подходы к формированию коммуникаций для продвижения культуры безопасности.
Фокус на главном: месячники безопасности
Статья рассказывает о практике проведения тематических месячников по безопасности в компании ОТЭКО, внедренной в 2023 году. В материале описан концентрированный управленческий цикл от постановки целей и проведения обходов до аналитики в автоматизированной системе управления безопасностью (АСУБ). Публикация показывает, как эта практика позволяет системно управлять рисками, развивать лидерство руководителей и формировать культуру взаимной ответственности.