ในสภาวะตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (HSE) เผชิญกับความรู้สึกติดทางตันในสายอาชีพมากขึ้นเรื่อยๆ บันไดอาชีพในแนวตั้งแบบเดิมๆ ไม่สามารถตอบสนองความต้องการในยุคปัจจุบันได้อีกต่อไป การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูง เช่น หัวหน้าแผนก ไม่ได้การันตีทั้งความพึงพอใจภายในจิตใจหรือความมั่นคงปลอดภัยเต็มร้อยจากการปรับโครงสร้างองค์กรที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันอีกต่อไป การบรรยายนี้มุ่งเน้นการทบทวนและตกผลึกเส้นทางอาชีพแบบดั้งเดิมอย่างลึกซึ้ง พร้อมทั้งค้นหาจุดเติบโตทางวิชาชีพรูปแบบใหม่สำหรับผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ที่รู้สึกว่าศักยภาพของตนเองมีมากกว่าขอบเขตของคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ปัจจุบัน
หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ช่วยให้ปรับตัวเข้ากับวิกฤตเศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างประสบความสำเร็จคือ สิ่งที่เรียกว่า Portfolio Career (อาชีพแบบพอร์ตโฟลิโอ) แทนที่จะมุ่งเน้นความเชี่ยวชาญเฉพาะทางเพียงด้านเดียวเป็นเวลาหลายปี แนวคิดนี้เสนอให้ผสมผสานงานหลักเข้ากับบทบาทผู้เชี่ยวชาญเสริมอย่างเป็นระบบ ผู้เชี่ยวชาญสามารถรับบทบาทเป็นผู้ตรวจสอบภายใน (Internal Auditor) วิทยากรองค์กร เมนเทอร์สำหรับบุคลากรรุ่นใหม่ หรือพัฒนาสมรรถนะในสาขาที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) ไปจนถึงจิตวิทยาองค์กรได้ในเวลาเดียวกัน
แนวทางเช่นนี้ช่วยสร้างจุดยึดเหนี่ยวหลายทางพร้อมกัน Tatyana Borisova ได้อธิบายอย่างละเอียดในการบรรยายของเธอว่า การกระจายทักษะทางวิชาชีพอย่างชาญฉลาดไม่เพียงแต่ช่วยรักษาความมั่นคงทางการเงินและอาชีพในช่วงเวลาที่ตลาดมีความผันผวนเท่านั้น แต่ยังช่วยป้องกันภาวะหมดไฟในการทำงาน (Burnout) ซึ่งมักเป็นผลมาจากความซ้ำซากจำเจของงานประจำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่า ตำแหน่งงานไม่ได้สะท้อนถึงคุณค่าทางวิชาชีพที่แท้จริง ทุนที่แท้จริงของผู้เชี่ยวชาญอยู่ที่ทักษะอันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในงานเฉพาะทางที่เขาสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าคนส่วนใหญ่ ไม่ว่าจะเป็นการสอบสวนอุบัติเหตุที่ซับซ้อนได้อย่างเชี่ยวชาญ ความสามารถในการสร้างบทสนทนาเชิงสร้างสรรค์กับผู้บริหารระดับสูง ทักษะการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับขั้นตอนความปลอดภัยที่ซับซ้อน หรือความสามารถในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ไม่ธรรมดาภายใต้ข้อจำกัดด้านทรัพยากรและความไม่แน่นอน
วิทยากรได้วิเคราะห์วิธีการเชิงปฏิบัติในการค้นหา "Superpower" หรือจุดแข็งเด่นเฉพาะตัว เครื่องมือหนึ่งที่นำมาใช้คือแนวคิดอิคิไก (Ikigai) ซึ่งช่วยเชื่อมโยงสิ่งที่บุคคลทำได้ดี เข้ากับสิ่งที่สังคมต้องการ และสิ่งที่ภาคธุรกิจพร้อมจะจ่ายผลตอบแทนให้อย่างเหมาะสม นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการเปิดรับข้อเสนอแนะ (Feedback) อย่างตรงไปตรงมาจากเพื่อนร่วมงาน (รวมถึงผู้ที่มีข้อขัดแย้งในการทำงาน) ตลอดจนความสำคัญของการลงทุนด้วยงบประมาณส่วนตัวเพื่อการพัฒนาตนเองผ่านการทำงานร่วมกับเมนเทอร์และโค้ชมืออาชีพ
ด้วยการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดของโครงข่ายประสาทเทียม ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้เข้ามาแทนที่งานประจำ งานวิเคราะห์ และแม้แต่งานด้านการศึกษามากขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม สายงานความปลอดภัยในภาคอุตสาหกรรมยังคงพึ่งพารูปแบบปฏิสัมพันธ์แบบ "มนุษย์สู่มนุษย์" ที่มีความซับซ้อนสูง AI ยังไม่สามารถทดแทนความเห็นอกเห็นใจที่จริงใจ ทักษะการสื่อสารที่ลึกซึ้ง ศิลปะการเจรจาต่อรองในสถานการณ์ยากลำบาก และการไกล่เกลี่ยความขัดแย้งในที่ทำงานได้
การพัฒนาทักษะ Soft Skills เหล่านี้อย่างจริงจังกลายเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญยิ่ง ยิ่งไปกว่านั้น ความท้าทายใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมกำลังก้าวเข้ามาสู่แถวหน้า เช่น การจัดการความเสี่ยงทางจิตสังคม (Psychosocial risks) ในสถานที่ทำงาน ด้วยการบังคับใช้มาตรฐานทางวิชาชีพและข้อกำหนดใหม่ๆ ในอนาคต ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยจำเป็นต้องมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับจิตวิทยาพฤติกรรมความปลอดภัย การระบุปัจจัยความเครียดจากการทำงาน และการบริหารจัดการสุขภาวะที่ดีในองค์กร (Corporate wellbeing)
เพื่อให้ทักษะอันโดดเด่นสร้างผลตอบแทนที่แท้จริง การเป็นผู้ปฏิบัติงานที่ดีเพียงอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป แต่จำเป็นต้องแสดงความเชี่ยวชาญของตนเองสู่ตลาดและแวดวงวิชาชีพอย่างมุ่งมั่น การเขียนบล็อกเฉพาะทาง การเข้าร่วมฟอรัมอุตสาหกรรมระดับใหญ่ และการมีส่วนร่วมในอันดับรางวัลอันทรงเกียรติ (เช่น HSE TOP 100) จะช่วยสร้างชื่อเสียงที่มั่นคงและทุนทางสังคมที่เข้มแข็ง
การแสดงตัวตนและความเชี่ยวชาญเช่นนี้เองที่ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญเปลี่ยนผ่านจากสถานะผู้สมัครงานทั่วไปที่เปราะบาง ไปสู่สถานะมืออาชีพที่เป็นที่ต้องการ ซึ่งได้รับการทาบทามจากตลาดให้มาแก้ปัญหาและรับภารกิจที่ท้าทายด้วยตนเอง
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด