Comunicación HSE: llegar a la mente y al corazón

Caso
11 octubre 2022 🇷🇺 Idioma original: русский

Contexto: por qué la comunicación HSE es la base de la cultura de seguridad

La construcción de una cultura de seguridad y salud en el trabajo (HSE) es imposible sin una comunicación eficaz. No se trata solo de informar sobre los requisitos legales, sino de una forma de llegar a la mente de los empleados a través de sus emociones y valores. En la presentación se examina en detalle la experiencia práctica de establecer una comunicación que transforma los impulsos espontáneos en acciones conscientes y planificadas. El ponente analiza diversos métodos, desde blogs internos hasta foros a gran escala, mostrando cómo cada herramienta contribuye a crear un entorno de seguridad unificado en la empresa.

Canales internos: de blogs a boletines

La creación de un blog interno sobre HSE permite comunicarse de forma viva e informal con los empleados. Es importante evitar el tono burocrático y utilizar un lenguaje dinámico, contando historias y ejemplos. Sin embargo, el ponente señala algunas dificultades: asegurar las suscripciones y moderar los comentarios, que pueden convertir el blog en un chat incontrolable. Los correos electrónicos oficiales (alertas, boletines) también tienen sus desventajas: el riesgo de que el mensaje se pierda en la bandeja de entrada. Para aumentar la eficacia, se recomienda un envío inicial a los directivos, quienes luego discuten la información con sus departamentos.

Comunicación visual: carteles, vídeos y pantallas

Las herramientas visuales juegan un papel clave. Los carteles prefabricados son baratos y fáciles de usar, pero a menudo están sobrecargados de texto pequeño que nadie lee. Los carteles propios son únicos y atraen más la atención, pero requieren habilidades de diseño y tiempo. Los vídeos propios son una excelente manera de transmitir información (por ejemplo, inducción o reglas de trabajo en altura), pero su creación requiere recursos significativos. Las pantallas en lugares concurridos (comedores, entradas) son una alternativa moderna a los tablones de anuncios de seguridad, permitiendo transmitir contenido dinámico sin sonido.

Formatos interactivos: días de conocimiento y foros de contratistas

Para profundizar en los temas de HSE, el ponente utiliza el ejemplo de los "días de conocimiento": sesiones educativas que deben ser interactivas y dinámicas para mantener la atención de la audiencia. Los foros de contratistas son una herramienta poderosa para las grandes empresas. Su objetivo es crear un espíritu de equipo y compartir experiencias. Es importante exigir la presencia de los principales directivos de las empresas contratistas y sentar a los participantes de manera que se mezclen entre sí. En estos eventos, es mejor ceder el micrófono a la dirección en lugar de a los especialistas en HSE, ya que las palabras de los líderes se perciben con mayor peso.

Retroalimentación y participación: buzones de iniciativas y reuniones

Los buzones de iniciativas y sugerencias funcionan de manera eficaz si las ideas reciben apoyo financiero. Las reuniones no son solo para leer instrucciones y firmar, sino una oportunidad para que la dirección demuestre sus habilidades de liderazgo. La discusión interactiva de incidentes, donde el responsable cuenta sus propios errores, deja una huella mucho más profunda que un castigo formal. El ponente también menciona enfoques no estándar, como el "saludo matutino" con la discusión de los riesgos actuales en la entrada del edificio y la celebración de días infantiles para fomentar el espíritu de equipo.

Qué aprenderá en este seminario web:

  • ¿Cómo elegir los canales de comunicación HSE más eficaces para su empresa?
  • ¿Cuáles son los errores más comunes al crear carteles y vídeos de seguridad?
  • ¿Cómo organizar un foro de contratistas para que aporte un beneficio real y no sea un mero trámite?
  • ¿Por qué en las reuniones importantes de HSE el micrófono debe estar en manos de la dirección y no de los especialistas en HSE?
  • ¿Cómo utilizar correctamente los buzones de iniciativas y sugerencias para aumentar la participación de los empleados?
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