Resultados de Negocio (Business Results) regidos por HSE. Mutar la Prevención de hoyo de billetes a imán de ganancias. Degüella cuotas de seguros, liquida horas inertes y catapulta el capital gracias al aura segura.
Integración de la cultura de seguridad en los procesos productivos de la empresa mediante herramientas de manufactura esbelta (Lean) y sistemas de gestión de calidad total (TQM). Transformación del rol de los mandos intermedios de una gestión directiva a un liderazgo de desarrollo, utilizando auditorías de seguridad basadas en el comportamiento y sistemas de reporte de cuasi-accidentes (Near Miss). La práctica busca superar el conflicto entre el cumplimiento del plan y la seguridad, reduciendo las pérdidas operativas y aumentando la eficiencia.
Sesión interactiva de generación conjunta de soluciones para identificar y sistematizar las barreras clave que impiden la integración de HSE en los procesos empresariales. Los participantes definieron los 10 problemas principales, incluyendo conflictos de intereses, formalismo, falta de liderazgo y competencias, para su posterior análisis detallado.
Optimización de procesos de producción en la interacción con clientes y socios para aumentar simultáneamente la eficiencia económica y el nivel de seguridad. Implementación de una plataforma digital de gestión de perforación desde el proceso físico hasta los procesos de negocio, así como la aplicación de soluciones de ingeniería y logística no estándar (deslizadores, distribución de peso del equipo).