Tagliando STOP card in qualità di pallottola ai vizi. Dare lo scettro reale al lavapiatti esile per staccare generatori titanici a sospetto dramma: divieto d'ira da parte dei despoti padronali sul ritardo.
Integrazione dei requisiti di sicurezza negli elementi del sistema di produzione aziendale. Implementazione di schede operative standardizzate, sistema 5S, programma di miglioramento continuo "C'è un'idea" e classificazione delle squadre in base agli indicatori HSE.
Implementazione di un sistema di audit di sicurezza della leadership (comportamentale) basato sul dialogo aperto e sul concetto Vision Zero. La pratica include l'uso di stop-card anonime, la valutazione dell'efficacia tramite il sistema internazionale 5Z e la formazione dei manager sulle capacità di interazione psicologica con i lavoratori senza formalismi.