แนวทางแบบองค์รวมในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา

จากการควบคุมสู่การเป็นหุ้นส่วน: วิวัฒนาการของการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา

การจัดการด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม (HSE) ในระหว่างการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูง จำเป็นต้องก้าวข้ามการกำกับดูแลแบบมาตรฐาน ในแนวปฏิบัติปัจจุบัน จุดเน้นกำลังเปลี่ยนจากการควบคุมฝ่ายเดียวไปสู่การสร้างความสัมพันธ์แบบหุ้นส่วนที่สมบูรณ์ระหว่างผู้ว่าจ้างและผู้ปฏิบัติงาน ในการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Vladimir Maslakov ได้วิเคราะห์แนวทางแบบองค์รวมในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา โดยใช้ตัวอย่างจากบริษัท Rudstroy ซึ่งเป็นผู้รับเหมาหลักภายในของกลุ่ม Metalloinvest

วิทยากรเน้นย้ำว่างานพื้นฐานของการทำงานร่วมกันนี้คือการไม่มีอันตรายต่อสุขภาพของพนักงานเลย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้เปลี่ยนมาใช้การทำงานอย่างเป็นระบบ ซึ่งแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอนหลัก โดยแต่ละขั้นตอนมุ่งเป้าไปที่การลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุดก่อนที่จะเริ่มปฏิบัติงานจริง

ระบบการอนุญาต: การคัดกรองและการกำหนดข้อกำหนด

ในการนำเสนอได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับขั้นตอนแรก ซึ่งก็คือกระบวนการเตรียมการและการอนุญาตให้ผู้รับเหมาเข้าพื้นที่ แนวปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าความปลอดภัยในไซต์งานนั้นถูกกำหนดไว้ตั้งแต่ขั้นตอนการเลือกผู้ปฏิบัติงานและการลงนามในเอกสาร

• การตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้นก่อนเริ่มการประมูล เครื่องมือนี้ช่วยให้สามารถประเมินระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยของพันธมิตรที่มีศักยภาพได้ตั้งแต่ก่อนขั้นตอนการคัดเลือกเชิงพาณิชย์ การคัดแยกบริษัทที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน HSE ขั้นพื้นฐานออกไป จะช่วยลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติการณ์ในขั้นตอนการดำเนินโครงการ
• การบูรณาการข้อกำหนด HSE เข้ากับสัญญา วิทยากรแสดงให้เห็นว่าข้อกำหนดด้านความปลอดภัยที่สำคัญและระบบบทลงโทษถูกกำหนดไว้ในทางกฎหมายอย่างไร สิ่งนี้สร้างกฎเกณฑ์ที่โปร่งใส: ผู้รับเหมาเข้าใจล่วงหน้าไม่เพียงแค่งานด้านเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกรอบการทำงานที่เข้มงวดสำหรับการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย ซึ่งการละเมิดจะนำไปสู่ความรับผิดชอบทางการเงินและทางกฎหมาย

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้

• วิธีสร้างกระบวนการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้นเพื่อคัดกรองผู้รับเหมาที่ไม่ปลอดภัยออกก่อนขั้นตอนการทำสัญญา
• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยที่สำคัญถูกบูรณาการเข้ากับแง่มุมทางกฎหมายของการทำงานร่วมกับผู้ปฏิบัติงานอย่างไร
• วิธีเปลี่ยนความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาจากรูปแบบการกำกับดูแลที่เข้มงวดไปสู่รูปแบบการเป็นหุ้นส่วนเพื่อบรรลุเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์