#ฟอรัม 2024

เนื้อหาสุดพิเศษระดับเอกซ์คลูซิฟจากงานบรรยาย HSE DAYS สาขา 2024 ผสมผสานหลักเป้าหมายทางความปลอดภัยเข้ากับกลไกทำเงินระดับสากล แก้ปัญหาทีมรับเหมาด้วยความขาดแคลนช่าง อะไจล์(Agile)และกวาดล้างจุดบอด

39
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Aleksey Mosyagin
Head of HSE Service
Zarubezhneft-Dobycha Kharyaga
8 มีนาคม 2025

กลยุทธ์การมีส่วนร่วมกับผู้รับเหมา

ระบบการจัดการผู้รับเหมาแบบหลายขั้นตอนในสถานที่ผลิตที่เป็นอันตราย รวมถึงการคัดเลือกเบื้องต้นในขั้นตอนการประมูล การเข้าถึงพื้นที่แบบสองขั้นตอน และการควบคุมอย่างต่อเนื่อง แนวปฏิบัตินี้บูรณาการเครื่องมือสร้างแรงจูงใจ (การเปลี่ยนค่าปรับเป็นการซื้อ PPE) การจัดอันดับผู้รับเหมาเป็นประจำ และการถ่ายทอดแนวคิดระดับนานาชาติ Vision Zero และ 5Z

ฟอรัม 2024 Vision Zero DROPS
กรณีศึกษา
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
8 มีนาคม 2025

การรวมผู้รับเหมาเข้ากับโซลูชันดิจิทัลของผู้ว่าจ้าง

การบูรณาการผู้รับเหมาเข้าสู่สภาพแวดล้อมดิจิทัลของผู้ว่าจ้าง โดยยกตัวอย่างจากนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การใช้ใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ และระบบอัตโนมัติในการตรวจสอบและสอบสวนอุบัติเหตุ

ฟอรัม 2024 การสอบสวนเหตุการณ์ การตรวจสอบความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Valentina Naumova
Head of Division
EVRAZ
8 มีนาคม 2025

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ HSE ในองค์กรผู้รับเหมา

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการ HSE เมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมาผ่านการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและการสร้างความสัมพันธ์แบบหุ้นส่วน การนำการตรวจสอบพื้นที่ร่วมกันมาใช้พร้อมกฎการสื่อสารที่เข้มงวดเพื่อระบุสาเหตุที่แท้จริงของการละเมิดและปัญหาขององค์กร

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Vladimir Maslakov
HSE Director
Rudstroy, Metalloinvest
8 มีนาคม 2025

แนวทางแบบองค์รวมในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา

แนวทางแบบองค์รวมในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา รวมถึงขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้นก่อนการประมูล และการบูรณาการข้อกำหนด HSE ที่สำคัญเข้ากับสัญญา แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การคัดกรองบริษัทที่มีวัฒนธรรมความปลอดภัยต่ำ และการกำหนดกฎเกณฑ์การปฏิบัติงานที่ปลอดภัยในทางกฎหมาย

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ผู้รับเหมา
กรณีศึกษา
Andrey Diner
Lead Engineer
Kept
8 มีนาคม 2025

การบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในขั้นตอนการออกแบบและการดำเนินงานของโรงงานอุตสาหกรรม

ระบบที่ครอบคลุมสำหรับการระบุและจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในขั้นตอนการออกแบบและการดำเนินงานของโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ การประเมินความเสี่ยง ESG อิสระสำหรับโครงการลงทุน และการตรวจสอบคุณภาพการควบคุมการปล่อยมลพิษด้วยเครื่องมืออย่างสม่ำเสมอ

ฟอรัม 2024 ESG สิ่งแวดล้อม
กรณีศึกษา
Elena Gerasimovich
Head of Environmental Protection Service
Salym Petroleum Development
8 มีนาคม 2025

ประสบการณ์ความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัยแห่งรัฐยูกราและ Salym Petroleum Development ในการดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์

การดำเนินโครงการด้านสภาพภูมิอากาศเชิงวิทยาศาสตร์ประยุกต์ร่วมกับมหาวิทยาลัย รวมถึงการตรวจสอบก๊าซเรือนกระจกในพื้นที่พรุและการสร้างแผนที่ความหลากหลายทางชีวภาพแบบบูรณาการเพื่อการออกแบบโครงสร้างพื้นฐานที่ปลอดภัย การนำระบบตรวจสอบการใช้พลังงานของอุปกรณ์แบบออนไลน์และการสแกนอินฟราเรดมาใช้เพื่อค้นหาการรั่วไหลของก๊าซมีเทนเพื่อลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์

ฟอรัม 2024 ESG การลดความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Andrey Agafonov
Head of Division
EuroChem
8 มีนาคม 2025

การจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการขนาดใหญ่

การนำระเบียบวิธีแบบครบวงจรมาใช้ในการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับโครงการลงทุนขนาดใหญ่ โดยใช้เมทริกซ์ 5x5 คุณลักษณะความวิกฤต (show-stopper, การเลื่อนกำหนดเวลา, การเพิ่มงบประมาณ) และการประเมินประสิทธิภาพของมาตรการ กระบวนการนี้เป็นอัตโนมัติในโมดูลระบบข้อมูล "Insight" และมีการจัดเซสชันความเสี่ยงแบบพบหน้ากับทีมข้ามสายงานเมื่อโครงการผ่านแต่ละขั้นตอน (Stage-Gate) หรือเป็นประจำทุกปี

ฟอรัม 2024 การประเมินความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Stanislav Marenov
Chief Ecologist
Metalloinvest
8 มีนาคม 2025

การจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

การเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในองค์กรโลหะวิทยาขนาดใหญ่ โดยเปลี่ยนจากการบันทึกการละเมิดเชิงรับเป็นการวิเคราะห์เชิงรุก แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการดึงดูดฝ่ายผลิตโดยเปลี่ยนความเบี่ยงเบนด้านสิ่งแวดล้อมให้เป็นความเสี่ยงทางเทคโนโลยีและการเงิน รวมถึงการเปลี่ยนบทบาทของนักนิเวศวิทยาจากผู้ควบคุมเป็นนักวิเคราะห์ภายใน

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Yuliya Egorova
Head of GR
Skai
25 กุมภาพันธ์ 2025

โซลูชันดิจิทัลสำหรับความปลอดภัยทางถนน: ภาครัฐและภาคธุรกิจ

การนำระบบฮาร์ดแวร์และเทเลเมติกส์มาใช้เพื่อควบคุมความปลอดภัยทางถนน รวมถึงการบูรณาการระบบตรวจสอบบังคับของรัฐ (АСН, เครื่องบันทึกข้อมูล) เข้ากับแพลตฟอร์มองค์กร และการใช้ระบบวิเคราะห์วิดีโอภายในห้องโดยสารเพื่อประเมินสภาพและรูปแบบการขับขี่

ฟอรัม 2024 การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล ความปลอดภัยบนท้องถนน
กรณีศึกษา
Olga Tikhomirnova
Lead Specialist
Teboil Rus
25 กุมภาพันธ์ 2025

ความตระหนักรู้บนท้องถนน

ระบบแบบองค์รวมเพื่อเพิ่มความตระหนักรู้ของผู้ขับขี่รถยนต์องค์กร รวมถึงการวิเคราะห์การฝ่าฝืนกฎจราจรในรูปแบบการพูดคุยที่ไว้วางใจได้ การประเมินดัชนีความเสี่ยงของผู้ขับขี่ และการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ แนวปฏิบัตินี้มุ่งเน้นที่การสร้างวัฒนธรรมการขับขี่อย่างปลอดภัยผ่านการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและการวิเคราะห์เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Andrey Bodryakov
Head of Occupational Safety Department
Global Ports
25 กุมภาพันธ์ 2025

การยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยในการจัดการยานพาหนะ

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยในการจัดการการขนส่งภายในผ่านการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของผู้บริหารและการนำอุปสรรคทางวิศวกรรมมาใช้ แนวปฏิบัติรวมถึงการจำกัดความเร็วของฮาร์ดแวร์ไว้ที่ 30 กม./ชม. การล็อกการสตาร์ทเมื่อไม่คาดเข็มขัดนิรภัย และการประเมินระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยใน 7 ด้านอย่างสม่ำเสมอ

ฟอรัม 2024 วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Dmitriy Feoktistov
Head of Road Safety Department
Irkutsk Oil Company
25 กุมภาพันธ์ 2025

ความปลอดภัยทางถนนใน LLC "INK"

การจัดการตรวจสอบเวลาพักผ่อนของผู้ขับขี่ของผู้รับเหมาด้วยตนเองพร้อมการวิเคราะห์สาเหตุของการละเมิด การเปลี่ยนแปลงระบบค่าปรับสำหรับการละเมิดกฎจราจรเป็นกลไกการนำเงินไปลงทุนใหม่ในการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมาด้านการขับขี่เชิงป้องกัน

ฟอรัม 2024 แรงจูงใจ การฝึกอบรม
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้