Umweltmanagement und nachhaltige Entwicklung. Aufbau funktionierender Umweltverträglichkeitssysteme in Hochrisikounternehmen. Integration ökologischer Abteilungen in die ESG-Strategie.
Aufbau eines Treibhausgasmanagementsystems in einem großen Metallurgieunternehmen. Umfasst die Bewertung physischer und finanzieller Klimarisiken, die Bilanzierung des CO2-Fußabdrucks (Scope 1, 2, 3), die externe Verifizierung der Berichterstattung und die Festlegung von Zielen zur Emissionsreduzierung.
Umfassende Digitalisierung von HSE- und Umweltprozessen in einem nationalen Unternehmen mit 120.000 Mitarbeitern. Einführung eines einheitlichen Informationssystems und einer mobilen App zur Erfassung gefährlicher Bedingungen, Durchführung verhaltensbasierter Sicherheitsdialoge, Automatisierung der Umweltbilanzierung und Online-Befragung des Personals.
Durchführung eines Online-Audits zur sozialen Verantwortung auf der Ecovadis-Plattform. Die Bewertung erfolgt auf einer 100-Punkte-Skala in vier Kategorien: Umwelt, Arbeitsrechte, Geschäftsethik und nachhaltige Beschaffung, einschließlich Nachweisdokumenten und Korrekturmaßnahmenplan.
Organisation des Schulungssystems für Personal in HSE, Industrie-, Brand- und Umweltschutz in strikter Übereinstimmung mit gesetzlichen Anforderungen. Die Praxis umfasst die Aufteilung der Schulungsströme (interne Kommission vs. Schulungszentrum), die Vorbereitung interner Ausbilder für Erste-Hilfe-Massenschulungen am Arbeitsplatz und die Entwicklung von Schulungsverfahren im Rahmen des HSE-Managementsystems.