Qui détient l'information, détient le monde

En 1815, toute l'Europe était terrifiée par la revanche de Napoléon. Les bourses anglaises étaient en pleine effervescence – tout le monde attendait avec anxiété l'issue de la bataille décisive entre les armées de Napoléon et de Wellington à Waterloo. Au début de la bataille, les observateurs crurent que Napoléon l'emportait, ce qui fut immédiatement rapporté à Londres. Cependant, le corps prussien de Blücher arriva en renfort et fit basculer l'issue du combat en faveur des alliés ; Napoléon prit la fuite. Pendant tout ce temps, Nathan Rothschild, fondateur de la branche anglaise des Rothschild, disposait d'un réseau d'espions qui suivaient les troupes à la trace et envoyaient aussitôt des rapports à leur maître sur tous les événements importants par pigeons voyageurs. Les derniers pigeons, porteurs d'instructions codées attachées à leurs pattes, furent immédiatement lâchés juste après la bataille. Le lendemain matin, Nathan Rothschild se présenta à la Bourse de Londres. Il était le seul à Londres à connaître avec certitude la défaite de Napoléon. Tous les autres courtiers commencèrent immédiatement à vendre massivement leurs actions, pensant que les Anglais avaient perdu la bataille. Les titres perdaient de la valeur à chaque minute, tandis que les agents de Rothschild les rachetaient secrètement et en toute hâte. Ce n'est que le lendemain que la bourse apprit la défaite de Napoléon. En une seule journée, Nathan gagna 40 millions de livres sterling et prit le contrôle d'une grande partie de l'économie britannique. C'est ainsi qu'est née la célèbre phrase : « Qui détient l'information, détient le monde ».

Conscients de cela, nous avons créé « Molniya », un outil de diffusion rapide de l'information auprès des employés sur les incidents technologiques survenus dans les entreprises industrielles. « Molniya » est une fiche d'information contenant une brève description de l'événement, des informations sur les mesures prises après l'incident, ainsi que les actions opérationnelles pour prévenir des événements similaires. « Molniya » est diffusée dans toutes les unités structurelles de l'usine afin que chacun, du dirigeant à l'ouvrier, puisse évaluer le risque d'un tel incident dans son service et prendre au plus vite les mesures urgentes nécessaires pour éviter qu'un tel événement technologique ne se reproduise à l'avenir.

La diffusion de « Molniya » s'effectue via un système automatisé. Avant de prendre connaissance de « Molniya », l'employé doit obligatoirement être photographié par le système, puis il consulte le document. Les avantages de cette méthode de consultation sont :

• la transmission rapide au personnel des informations sur les incidents survenus avec les mesures préventives élaborées ;
• la réduction du risque de survenance d'incidents technologiques similaires ;
• la possibilité de contrôler la prise de connaissance des supports d'information par les employés.