Leadership degli azionisti e degli stakeholder

Caso
17 maggio 2023 🇷🇺 Lingua originale: русский

Il ruolo del Consiglio di Amministrazione nella gestione della sicurezza

Nella pratica aziendale moderna, la leadership nel campo della salute e sicurezza sul lavoro è tradizionalmente associata all'Amministratore Delegato e al top management. Tuttavia, per le società per azioni, l'organo chiave della gestione strategica è il Consiglio di Amministrazione. Il relatore analizza in dettaglio perché il coinvolgimento di questo organo sia di fondamentale importanza per la creazione di un ambiente di lavoro sicuro.

Nella pratica internazionale esistono già esempi di inclusione nel Consiglio di Amministrazione di uno specialista dedicato alla sicurezza sul lavoro, alla tutela dell'ambiente e allo sviluppo sostenibile (HSE & ESG). Nella realtà russa questa pratica non è ancora diffusa, ma il Consiglio di Amministrazione dispone di potenti strumenti per influenzare la sicurezza anche senza un direttore specializzato.

Meccanismi interni di influenza del Consiglio di Amministrazione

  • Approvazione della strategia di sviluppo. Tutti i grandi progetti e le decisioni finanziarie passano attraverso il Consiglio di Amministrazione. Se in questa fase non vengono stanziate risorse e definiti i requisiti di sicurezza, a livelli dirigenziali inferiori queste questioni inevitabilmente "cederanno".
  • Definizione dei KPI e del sistema di incentivazione. Il Consiglio di Amministrazione approva gli indicatori chiave di prestazione per il top management. L'inclusione di indicatori di sicurezza nei KPI non solo dei direttori di produzione, ma anche di quelli finanziari o delle risorse umane, crea un forte incentivo per l'intero team dirigenziale.
  • Analisi degli incidenti gravi. L'esame regolare degli incidenti gravi durante le riunioni del Consiglio di Amministrazione cambia il livello di comprensione dei rischi e consente di correggere le decisioni strategiche, ad esempio rinunciando a scadenze irrealistiche o ad appaltatori inaffidabili.
  • Creazione di comitati specializzati. La formazione di comitati per la sicurezza, l'ecologia e lo sviluppo sostenibile in seno al Consiglio di Amministrazione (analogamente ai comitati finanziari o HR) garantisce uno studio approfondito delle questioni specifiche prima che vengano messe ai voti.

Fattori esterni e attrattiva degli investimenti

Il Consiglio di Amministrazione funge da anello principale nell'interazione con azionisti e investitori. Oggi la valutazione dell'attrattiva degli investimenti di un'azienda è inestricabilmente legata agli indicatori ESG. La divulgazione pubblica di report non finanziari, che riflettono il reale stato delle cose nel campo della sicurezza e dell'ecologia, influisce direttamente sul valore delle azioni e sull'accesso al capitale.

Gestione dei rischi nella catena di fornitura

Il secondo tema importante affrontato dal relatore è l'impatto dei fornitori di beni e servizi sulla sicurezza e sulla reputazione dell'azienda. In un mondo globalizzato, la responsabilità delle imprese va oltre i propri siti produttivi.

  • Rischi operativi e reputazionali. Un grave incidente presso un fornitore chiave può fermare la produzione del cliente, mentre le violazioni ambientali o la negligenza in materia di sicurezza nella catena di fornitura infliggono un duro colpo alla reputazione del marchio.
  • Requisiti per la rendicontazione non finanziaria. La divulgazione di informazioni sulle condizioni di produzione dei beni e servizi acquistati sta passando dalla categoria delle iniziative volontarie a quella dei requisiti internazionali obbligatori.
  • Strumenti di controllo. Le aziende all'avanguardia implementano audit dei fornitori in base a criteri di sicurezza, includono requisiti HSE nelle procedure di gara e realizzano programmi congiunti per migliorare le condizioni di lavoro nelle aziende partner.

Cosa imparerai da questo webinar:

  • Come può il Consiglio di Amministrazione influenzare il livello di sicurezza sul lavoro attraverso i KPI e la pianificazione strategica?
  • Perché l'assenza di questioni di sicurezza nell'agenda del Consiglio di Amministrazione porta a problemi sistemici nella produzione?
  • In che modo la creazione di comitati specializzati in seno al Consiglio di Amministrazione aiuta a gestire i rischi HSE?
  • In che modo gli incidenti presso i fornitori influiscono sulle operazioni e sulla reputazione della tua azienda?
  • Quali strumenti di controllo della sicurezza nella catena di fornitura stanno diventando obbligatori nella pratica internazionale?
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