Integrazione dei principi ESG (Ambiente, Sociale, Governance Aziendale) nella strategia delle aziende di produzione. La sezione illustra l'esperienza pratica delle imprese nella transizione verso lo sviluppo sostenibile: minimizzare l'impronta di carbonio, creare un ambiente inclusivo, sviluppare una cultura di fiducia e un reporting non finanziario aperto.
Realizzazione di programmi aziendali per la conservazione della biodiversità come parte della strategia di un business socialmente orientato. Include il finanziamento e il supporto infrastrutturale per i vivai di specie rare (gru siberiana), il monitoraggio delle specie bandiera (renna selvatica) nei territori di presenza e il coinvolgimento dei dipendenti nel volontariato ambientale.
Costruzione di un sistema di gestione dei gas serra in una grande azienda metallurgica. Include la valutazione dei rischi climatici, la contabilizzazione dell'impronta di carbonio (Scope 1, 2, 3), la verifica esterna e la definizione di obiettivi di riduzione delle emissioni a breve, medio e lungo termine.
Integrazione dei requisiti HSE nelle prime fasi dei progetti in conto capitale attraverso un sistema di punti di controllo (gatekeeper) e l'applicazione di metodologie qualitative di valutazione dei rischi (HAZID, HAZOP, Bowtie). Implementazione di regolamenti di gestione dei progetti con una sezione HSE rigorosa per evitare il passaggio di problemi irrisolti alla fase di costruzione.
Superamento dell'audit online di responsabilità sociale sulla piattaforma internazionale Ecovadis. La valutazione si basa su una scala di 100 punti in quattro categorie: ambiente, diritti dei lavoratori, etica aziendale e acquisti sostenibili, con la fornitura di documenti di supporto e l'ottenimento di un piano di azioni correttive.