#ESG
Integrazione dei principi ESG (Ambiente, Sociale, Governance Aziendale) nella strategia delle aziende di produzione. La sezione illustra l'esperienza pratica delle imprese nella transizione verso lo sviluppo sostenibile: minimizzare l'impronta di carbonio, creare un ambiente inclusivo, sviluppare una cultura di fiducia e un reporting non finanziario aperto.
Attuazione dei principi di sviluppo sostenibile da parte di RZD
Attuazione della strategia ambientale di RZD per raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050. Introduzione del monitoraggio ambientale, sviluppo di FER, installazione di reverse vending machine e riciclaggio dei rifiuti industriali.
Sviluppo sostenibile di JSC "AK "Tulamashzavod". Crescita della produzione unita al miglioramento delle prestazioni ambientali
Integrazione delle iniziative ambientali nella strategia di sviluppo di una grande impresa del complesso militare-industriale. Implementazione di un ciclo di ricircolo dell'acqua chiuso, rinuncia al consumo di acqua fluviale per il raffreddamento, localizzazione dei sistemi di depurazione dei gas, nonché organizzazione di audit ambientali interni e formazione del personale.
Programmi aziendali per la conservazione della biodiversità di JSC "Zarubezhneft" come strumento di sviluppo del business socialmente orientato in Russia
Implementazione di programmi aziendali per la conservazione della biodiversità come elemento della strategia di sviluppo sostenibile. Esperienza nello studio e nella conservazione di specie animali rare (renna selvatica, cigno minore, gru siberiana) con il coinvolgimento di dipendenti, organizzazioni scientifiche e popolazione locale.
Agenda ESG di AKKERMANN CEMENT
Integrazione della sicurezza sul lavoro nella strategia ESG attraverso l'esempio della produzione di cemento. Implementazione di un sistema di motivazione dei dipendenti tramite un'app mobile per l'identificazione dei rischi, svolgimento di concorsi HSE tra gli appaltatori con finanziamenti mirati per il miglioramento delle condizioni di lavoro, nonché realizzazione di iniziative ambientali e monitoraggio online delle emissioni.
Leadership degli azionisti e degli stakeholder
Coinvolgimento del Consiglio di Amministrazione nella gestione della sicurezza sul lavoro tramite l'approvazione della strategia, la definizione dei KPI e la creazione di comitati specializzati. Implementazione dei requisiti di sicurezza e della rendicontazione non finanziaria con i fornitori per ridurre i rischi operativi e reputazionali.
+1
Discussione "ESG 2.0"
Integrazione dell'HSE nell'agenda ESG aziendale attraverso vari modelli di gestione (centralizzati e funzionali). Trasferimento dei processi HSE di routine (gestione trasferte, prequalificazione appaltatori, analisi incidenti) a un centro servizi condivisi (SSC) dopo una rigorosa algoritmizzazione.
Il ruolo della funzione HSE nell'attuazione dell'agenda ESG
Integrazione della funzione HSE nell'agenda ESG aziendale con un approccio basato sul rischio. Gestione centralizzata dei rischi a livello di top management, implementazione di un sistema di pre-qualificazione degli appaltatori e automazione dei processi HSE di routine tramite centri multifunzionali.
Gestione delle emissioni di gas serra
Un sistema completo di gestione delle emissioni di gas serra, che include l'impostazione di KPI, la digitalizzazione della contabilità (dashboard, sistema CEMIS), ispezioni regolari delle apparecchiature per le perdite di metano e la valutazione di promettenti progetti forestali, climatici ed energetici. La pratica copre sia i miglioramenti operativi (riduzione del consumo energetico delle pompe) sia la pianificazione strategica (valutazione di parchi eolici, cattura della CO2).
Formazione della cultura della sicurezza sul lavoro e dello sviluppo sostenibile in RZD
Integrazione dei principi di sviluppo sostenibile (ESG) nella strategia della più grande azienda di trasporti. Realizzazione di iniziative ecologiche, tra cui progetti climatici, catene di approvvigionamento verdi ed economia circolare, nonché coinvolgimento del personale in questioni HSE attraverso l'esempio dello sviluppo di abbigliamento da lavoro femminile.
La trasformazione degli investimenti nel capitale umano come garanzia di benessere dei dipendenti e del business in condizioni mutevoli
Integrazione delle questioni HSE e del benessere dei dipendenti nella strategia ESG complessiva della holding. Implementazione di strumenti digitali (IA, IoT, analisi video) per il monitoraggio della sicurezza e sviluppo di una cultura aziendale incentrata sulla sicurezza psicologica e sulle meta-competenze del personale.
Attuazione dell'agenda ESG a Mosca: opportunità per il business
Introduzione del sistema di certificazione ESG per le imprese a Mosca per stimolare lo sviluppo sostenibile. Le aziende che confermano la conformità agli standard ambientali, sociali e di governance ottengono accesso a prestiti agevolati, sussidi e agevolazioni fiscali.
Lavoro nel campo del monitoraggio e della conservazione della biodiversità di PAO "Severstal"
Organizzazione del monitoraggio sistematico della biodiversità nel territorio dell'impresa industriale e nelle zone adiacenti. Include la creazione di una mappa interattiva delle aree sensibili, lo studio delle specie indicatrici di uccelli e mammiferi, l'installazione di nidi artificiali, la valutazione dell'impatto delle acque reflue sugli ecosistemi acquatici e la realizzazione di un progetto a lungo termine per il rinverdimento del sito industriale.