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「文化は朝食に戦略を食べる」:安全がいかに生産目標を取り戻すか
Ekaterina Rogova
Ekaterina Rogova
Project Manager for Production Culture Development
Metalloinvest

Metalloinvestでは、安定化から体系化へと至る生産文化の段階的な発展を、生産計画の達成および経済的成果と結びつけています。このアプローチにより、日常的な「火消し」から脱却し、安定した体系的な業務運営を構築することが可能になります。

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OTEKOとレニングラード原子力発電所の実践:事業継続と安全文化における動機づけ
Aleksandr Kuzin
Aleksandr Kuzin
Manager
OTEKO
Dmitriy Stepanyuk
Dmitriy Stepanyuk
Expert (Psychologist)
Leningrad Nuclear Power Plant

Aleksandr Kuzin氏(OTEKO)は、重要度の高いプロセスを洗い出し、事業継続計画を作成して、インシデントが起きる前に訓練で検証する方法を解説します。Dmitriy Stepanyuk氏(レニングラード原子力発電所)は、従業員の動機づけが安全文化にどう寄与するのか、そしてその限界はどこにあるのかを語ります。

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