Jak pomóc pracownikom odróżniać zagrożenia od ryzyka?
Zagrożenie to coś, co potencjalnie może wyrządzić szkodę (obiekty, substancje, sytuacje, które mogą stać się źródłem szkód, urazów, awarii lub uszkodzeń sprzętu i środowiska). Z kolei ryzyko to prawdopodobieństwo zmaterializowania się zagrożenia, połączenie prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia i jego konsekwencji.
Niektórzy pracownicy mylą te pojęcia, dlatego aby im pomóc, stosuję 2 metody:
- Wyjaśniam różnicę między ryzykiem a zagrożeniem na przykładzie lwa. Lew to dzikie zwierzę i stanowi zagrożenie. Prawdopodobieństwo, że kogoś ugryzie, to ryzyko (ryzyko pogryzienia). Prawdopodobieństwo, że lew zaatakuje pracownika w Rosji jest niezwykle małe, więc dla nas nie jest to ryzyko krytyczne. Zupełnie inaczej wygląda to w przypadku pracownika w Afryce.
- Druga metoda to dyskusja na temat tego, co jest zagrożeniem, a co ryzykiem, na podstawie poniższego obrazka. Nie trzeba być specjalistą HSE, aby wskazać przykłady, ponieważ są one dosłownie na każdym kroku:
Te dwie metody można wykorzystać w dowolnych szkoleniach i treningach, a najlepiej stosować obie jednocześnie.