Wiele firm stosuje narzędzie rozwoju kultury bezpieczeństwa – behawioralny audyt bezpieczeństwa (BBS). Teoretycznie wdrożenie BBS nie jest trudne, podobnie jak śledzenie wskaźników ilościowych, ale gdy pojawia się kwestia jakości – zawsze rodzą się wątpliwości: czy otrzymujemy pożądany rezultat? Jak ocenić jakość przeprowadzanych audytów BBS w celu ich dalszego doskonalenia?
W ocenie jakości przeprowadzanych audytów behawioralnych pomaga nam lista kontrolna (patrz załącznik), która zawiera etapy przeprowadzania BBS wraz z punktacją.
Obserwując przebieg audytu behawioralnego, za pomocą listy kontrolnej odnotowujemy zrealizowane etapy i przyznajemy punkty (0-1-2), gdzie 0 oznacza brak wykonania/słabe wykonanie, 1 – wykonanie na średnim poziomie, a 2 – wykonanie wzorowe. Ocenę można przeprowadzić bezpośrednio w zakładzie lub podczas praktycznych ćwiczeń z zakresu BBS. Oprócz standardowych kroków audytu BBS dodaliśmy jeszcze jeden etap – siłę przekonywania. Przekonanie pracownika do bezpiecznej pracy jest jednym z najważniejszych celów BBS!
Dodatkowo w liście kontrolnej przewidziano miejsce na odnotowanie mocnych stron oraz aspektów wymagających poprawy. Zapisy te są niezbędne do udzielenia informacji zwrotnej.