OTEKO: system wczesnego ostrzegania, ochrony i reagowania w obliczu nowych zagrożeń

Jak zorganizować ochronę ludzi i ciągłość zarządzania w dużym zakładzie przemysłowym w przypadku zagrożeń ze strony bezzałogowych statków powietrznych (BSP) oraz sytuacji nadzwyczajnych?

Podczas webinaru Vladimir Stepanov, dyrektor departamentu bezpieczeństwa przemysłowego i BHP w OTEKO LLC, przedstawi praktyczne doświadczenia klastra portowo-przemysłowego: od zintegrowanego systemu ostrzegania i przygotowania schronów po pracę Centrum Zarządzania Kryzysowego (CZK) oraz doskonalenie systemów gaśniczych.

W centrum studium przypadku znajdują się konkretne zmiany wdrożone na podstawie praktycznych doświadczeń: automatyzacja powiadamiania, szkolenie personelu, tworzenie rezerw do likwidacji skutków sytuacji nadzwyczajnych oraz skrócenie czasu awaryjnego napełniania zbiorników dozujących ze 120 do 15 minut. Osobnym tematem jest rozwój cyfrowego CZK oraz wsparcie oparte na sztucznej inteligencji dla dyspozytorów i kadry kierowniczej.

Podczas webinaru omówimy:

• Gotowość na scenariusze zagrożeń ze strony BSP i sytuacji nadzwyczajnych, z uwzględnieniem bezpośredniego oddziaływania, pożarów wtórnych, uszkodzeń infrastruktury oraz zakłóceń procesów produkcyjnych.

• Zintegrowany system ostrzegania: uruchamianie jednym przyciskiem, cyfrowy dziennik sygnałów, wiele kanałów komunikacji oraz liczenie osób w poszczególnych strefach ewakuacji.

• Procedury postępowania, drogi ewakuacyjne, zakres odpowiedzialności oraz ćwiczenia dla pracowników, kierowców i podwykonawców, w tym szkolenia z pierwszej pomocy i reagowania na sygnały alarmowe.

• Infrastrukturę ochrony ludzi: rozmieszczenie betonowych schronów wyposażonych w niezbędne zasoby materiałowo-techniczne, miejsca ukrycia w budynkach, ich wyposażenie oraz oznakowanie nawigacyjne.

• Rezerwy do gaszenia pożarów i likwidacji sytuacji nadzwyczajnych: dodatkowy zapas wody o objętości 30 000 m³, sposoby jej podawania oraz skrócenie czasu awaryjnego napełniania punktów zaopatrzenia i zbiorników dozujących ze 120 do 15 minut.

• Pracę CZK: analizę chronologii po każdym zdarzeniu, działania korygujące oraz ćwiczenia scenariuszowe służące weryfikacji wprowadzonych zmian i współdziałania służb.

• Rozwój cyfrowego CZK i prototyp asystenta AI do agregowania danych z różnych źródeł, przygotowywania raportów zbiorczych, doboru procedur oraz prowadzenia chronologii zdarzeń przy zachowaniu decyzyjności po stronie człowieka.