#HSE TOP 100
Передовые практики работы финалистов и участников всероссийского рейтинга HSE TOP 100: от квалификации подрядных организаций и операционного управления рисками до наставничества и развития компетенций. В этом разделе собраны проверенные кейсы лидеров отрасли, демонстрирующие системный подход к повышению уровня производственной безопасности, бенчмаркинг и эффективные инструменты вовлечения персонала.
Автоматизация процессов в охране труда
Комплексная автоматизация процессов охраны труда в крупной распределенной компании на базе отечественных IT-решений. Внедрение единого цифрового пространства для управления обучением, специальной оценкой условий труда, выдачей СИЗ и электронным документооборотом, а также использование виртуального помощника для обработки обращений сотрудников.
Цифровизация, безопасность и экология в современной электроэнергетике
Внедрение бюджетных цифровых решений для контроля аттестации по электробезопасности на базе 1С:ЗУП и автоматизация учета испытаний СИЗ с помощью макросов Excel и Bitrix. Также реализован проект по вторичному и третичному использованию технической воды на обогатительной фабрике, что позволило значительно сократить водопотребление.
Из хаоса в спокойствие. Как упорядочить работу руководителя в области безопасности?
Внедрение стандарта работы руководителя в области безопасности с фокусом на практику линейных обходов. Инструмент направлен на переход от реактивного контроля к системному поиску улучшений через диалог с работниками и предоставление конструктивной обратной связи.
Эксплуатация автоматизированной системы учета проверок и регистрации нарушений
Внедрение единой веб-среды для автоматизированного учета проверок и регистрации нарушений (АСУ НБТ) с обязательной фото- и видеофиксацией устранения замечаний. Система интегрирована с модулем оценки профессиональных рисков (ЕКАСУТР), что позволяет автоматически корректировать уровень риска подразделения на основе выявленных нарушений.
Какие тонкости скрываются под «Остановкой небезопасной работы»
Внедрение инструмента «Остановка небезопасных работ» с вовлечением линейного персонала в выявление скрытых рисков. Практика включает использование мобильного приложения для фиксации рисков, обязательное участие работника в комиссии по разработке корректирующих мероприятий и систему поощрения за применение инструмента без применения санкций.
Внедрение мобильного комплекса для оценки и развития системы управления охраной труда в ОАО «РЖД»
Внедрение мобильных обучающих комплексов на базе железнодорожных вагонов для проведения активных форм обучения по охране труда в территориально распределенной компании. Практика включает подготовку внутренних модераторов, использование VR-тренажеров и риск-ориентированное планирование маршрутов для охвата удаленных подразделений.
Как вовлечь в безопасность? Опыт АО «Концерн Росэнергоатом»
Комплексный подход к вовлечению в культуру безопасности членов семей сотрудников и жителей городов присутствия. Практика включает проведение детских творческих конкурсов, создание образовательных материалов, молодежные проекты, городские фестивали безопасности и онлайн-марафоны.
Экологические риски
Переход от формального ведения реестров к реальному управлению экологическими рисками с использованием кросс-функциональных команд и методологии HAZID/ENVIT. Практика включает декомпозицию рисков на фактор, событие и последствие, а также применение «конструктора рисков» для точной формулировки угроз и их материальной оценки.
Автоматизированная платформа по ОТиПБ
Создание и внедрение автоматизированной платформы управления ОТиПБ для компании с более чем 32 000 сотрудников. Платформа включает мобильное приложение для фиксации рисков и несоответствий, интеграцию с корпоративными ERP-системами, систему геймификации для вовлечения персонала и интерактивные инструкции для обучения пользователей.
Волонтер безопасности – проводник изменений
Внедрение института волонтеров безопасности среди работников рабочих профессий для повышения культуры безопасного поведения. Практика включает добровольный отбор активистов без квот, их взаимодействие с линейными руководителями для решения краткосрочных задач и систему нематериальной мотивации через целевое обучение и профильные мероприятия.
Квалификация специалистов – ключевой фактор безопасности и качества Строительства
Комплексная система управления квалификацией и безопасностью на мегапроекте с резким ростом численности персонала. Включает жесткое нормирование соотношения ИТР и рабочих, многоступенчатый входной контроль с тестированием и отсевом недобросовестных учебных центров, а также непрерывное обучение на базе вахтовых поселков и полевых полигонов.
Точечные решения по безопасности на складе
Комплекс точечных инженерных и организационных решений для обеспечения безопасности на высокостеллажном складе. Включает адаптацию складской техники, программное ограничение скорости, внедрение телемедицины для предрейсовых осмотров и использование коротких видеоуроков для обучения персонала.