#Обучение
Обучение и развитие персонала в сфере HSE: современные дистанционные форматы, интерактивные полигоны опасных работ, геймификация, оценка компетенций и микрообучение на рабочих местах. Здесь собраны реальные подходы по переходу от формальных плановых инструктажей к непрерывным образовательным программам, превращающим теорию в устойчивые навыки безопасного поведения.
Предвахтовый контроль работников на платформе 1С:Предприятие 8.3
Создание единой цифровой экосистемы предвахтового контроля на базе платформы «1С:Предприятие 8.3». Реализован принцип «единого окна» в центрах вахтования, объединяющий данные кадровой службы, медиков, службы безопасности и охраны труда для автоматизации допуска персонала на удаленные объекты.
Навыки для спасения жизни. Тренинги по оказанию первой помощи
Статья рассказывает о практических тренингах по оказанию первой помощи в компании ОТЭКО, где сотрудники отрабатывают жизненно важные навыки в условиях реалистичных игровых симуляций. Обучение проходит без сложных медицинских терминов и позволяет отработать порядок действий при травмах, кровотечениях и критических состояниях до приезда врачей. Материал показывает, как симуляция стрессовых ситуаций помогает преодолеть психологический барьер и подготовить сотрудников и школьников к быстрым действия...
Управляющий супервайзинг производственной безопасности
Переход от штатных инспекторов по охране труда к модели управляющего супервайзинга на удаленных проектных объектах. Привлечение супервайзеров через частные агентства занятости с расширением их функционала от простого контроля к управлению рисками и обучению подрядчиков.
Опыт Металлоинвеста в обучении работников культуре безопасности
Статья посвящена опыту компании «Металлоинвест» по развитию культуры безопасности и обучению работников системе управления рисками. В материале рассматривается создание проактивных курсов, работа Корпоративного университета и Института внутренних тренеров, а также практическая отработка навыков на производстве с участием супервизоров. Описанный подход демонстрирует, как поэтапное внедрение новых норм помогает сотрудникам выявлять риски и осознанно относиться к безопасности.
Игровые методы как инструмент для повышения эффективности обучения по оказанию первой помощи пострадавшим
Внедрение практико-ориентированного подхода к обучению первой помощи с использованием игровых методов. Практика включает разбор реальных инцидентов ("уроков и молний") и решение ситуационных задач в командах с использованием тренажеров-манекенов и оценочных листов.
Автоматизация процессов в охране труда
Комплексная автоматизация процессов охраны труда в крупной распределенной компании на базе отечественных IT-решений. Внедрение единого цифрового пространства для управления обучением, специальной оценкой условий труда, выдачей СИЗ и электронным документооборотом, а также использование виртуального помощника для обработки обращений сотрудников.
Цифровизация, безопасность и экология в современной электроэнергетике
Внедрение бюджетных цифровых решений для контроля аттестации по электробезопасности на базе 1С:ЗУП и автоматизация учета испытаний СИЗ с помощью макросов Excel и Bitrix. Также реализован проект по вторичному и третичному использованию технической воды на обогатительной фабрике, что позволило значительно сократить водопотребление.
Как научить культуре безопасности используя стандартные виды обучения?
Внедрение новых практик в охране труда эффективнее всего происходит не через отдельные курсы, которые воспринимаются сотрудниками как дополнительная нагрузка, а через их интеграцию в привычные программы обучения. На примере компании «Металлоинвест» в статье рассматривается включение инструментов рискориентированного подхода и оценки опасных факторов в стандартную подготовку рабочих и руководителей. Такой подход помогает сделать проактивную культуру безопасности неотъемлемой частью работы, повыси...
Целевой инструктаж. Как уйти от формальности?
В статье рассматривается опыт компании «Металлоинвест» по поэтапному объединению инструмента обсуждения рисков перед работой (ОРПР) с целевым инструктажем. Обсуждение опасностей непосредственно на месте работ в режиме диалога позволило улучшить качество проведения инструктажей и уйти от лишь формальной подписи в журнале. Такой подход дает возможность объективно оценивать уровень понимания рисков работниками и оперативно корректировать их знания.
Внедрение мобильного комплекса для оценки и развития СУОТ в ОАО «РЖД»
В статье рассматривается опыт ОАО «РЖД» по совершенствованию системы управления охраной труда и внедрению активных форм обучения работников для снижения производственного травматизма. Для повышения качества подготовки персонала, в том числе в отдаленных подразделениях, компания использует мобильные комплексы — вагоны охраны труда, оснащенные тренажерами и учебными программами. Материал полезен организациям, применяющим мобильные средства в СУОТ и обучающим сотрудников на удаленных участках.
Внедрение мобильного комплекса для оценки и развития системы управления охраной труда в ОАО «РЖД»
Внедрение мобильных обучающих комплексов на базе железнодорожных вагонов для проведения активных форм обучения по охране труда в территориально распределенной компании. Практика включает подготовку внутренних модераторов, использование VR-тренажеров и риск-ориентированное планирование маршрутов для охвата удаленных подразделений.
Как вовлечь в безопасность? Опыт АО «Концерн Росэнергоатом»
Комплексный подход к вовлечению в культуру безопасности членов семей сотрудников и жителей городов присутствия. Практика включает проведение детских творческих конкурсов, создание образовательных материалов, молодежные проекты, городские фестивали безопасности и онлайн-марафоны.