#Обучение
Обучение и развитие персонала в сфере HSE: современные дистанционные форматы, интерактивные полигоны опасных работ, геймификация, оценка компетенций и микрообучение на рабочих местах. Здесь собраны реальные подходы по переходу от формальных плановых инструктажей к непрерывным образовательным программам, превращающим теорию в устойчивые навыки безопасного поведения.
Безопасный STARRT
В статье рассматривается процедура STARRT — инструмент проведения инструктажей и анализа безопасности на строительных объектах компании. Обсуждение задач и командная оценка рисков перед началом выполнения работ помогают выявлять опасности и определять безопасные приемы работы. Процедура обеспечивает понимание всех мер предосторожности и повышает вовлеченность сотрудников в вопросы производственной безопасности.
Снижение сезонной аварийности
Трансформация системы управления безопасностью дорожного движения (БДД) на основе глубокого анализа причин ДТП. Внедрение автоматизированного информирования подрядчиков, системы поручений и электронного учета посещаемости стоп-часов для снижения сезонной аварийности.
Как «научить» руководителя правильному линейному обходу?
Трансформация линейных обходов из формальной проверки в инструмент проактивного управления рисками и формирования культуры безопасности. Внедрение диалогов безопасности, обучение линейных руководителей навыкам коммуникации и автоматизация анализа результатов обходов.
Волонтер безопасности – проводник изменений
Внедрение института волонтеров безопасности среди работников рабочих профессий для повышения культуры безопасного поведения. Практика включает добровольный отбор активистов без квот, их взаимодействие с линейными руководителями для решения краткосрочных задач и систему нематериальной мотивации через целевое обучение и профильные мероприятия.
Адаптационный видеокурс для водительского состава
Статья рассказывает о создании 12-минутного адаптационного видеокурса для водителей, приступающих к работе на Иркутском заводе полимеров. Обучающий ролик наглядно демонстрирует локальные правила безопасности дорожного движения и последствия их несоблюдения, помогая водителям без опыта на предприятии избежать опасных ситуаций. Видеоматериал был подготовлен силами сотрудника без привлечения сторонней съемочной студии, что сэкономило бюджет компании, и сейчас активно применяется на инструктажах, ин...
Метод «кнута и пряника» при работе с водительским составом
Эффективная система безопасности дорожного движения на предприятии требует комплексной работы с водителями подрядных организаций, которые часто приступают к работе без знания локальных правил. В статье рассматривается, как вместо исключительно штрафных санкций использовать адаптационные курсы, обучение защитному вождению и регулярные собрания для диалога с водительским составом. Такой подход помогает водителям осознать свою ключевую роль в обеспечении безопасности и позволяет снизить количество...
Квалификация специалистов – ключевой фактор безопасности и качества Строительства
Комплексная система управления квалификацией и безопасностью на мегапроекте с резким ростом численности персонала. Включает жесткое нормирование соотношения ИТР и рабочих, многоступенчатый входной контроль с тестированием и отсевом недобросовестных учебных центров, а также непрерывное обучение на базе вахтовых поселков и полевых полигонов.
Снижение аварийности проездов Иркутского завода полимеров
Комплексный подход к управлению безопасностью дорожного движения на масштабной строительной площадке с привлечением более 1200 единиц подрядной техники. Внедрены инфраструктурные решения (парковки, знаки, габаритные рамки, пешеходные дорожки), система спутникового мониторинга скоростного режима и режима труда и отдыха, а также интерактивная карта перекрытий проездов.
Развитие института уполномоченных по охране труда
Перезагрузка института уполномоченных по охране труда на крупном химическом предприятии. Внедрена многоуровневая система мотивации, стандартизированные чек-листы для обходов, обязательный электронный обучающий курс на базе реальных кейсов и оперативный канал связи через общий чат.
Мастер-класс «Ораторское мастерство»
Развитие навыков ораторского мастерства и эффективной коммуникации для специалистов по охране труда. Практика включает освоение структуры выступления, управление таймингом, избавление от слов-паразитов и удержание внимания аудитории при проведении инструктажей и совещаний.
Охрана труда и производство, причуды восприятия и зачем это все
Комплексная программа трансформации имиджа службы охраны труда для перехода от роли надзорного органа к бизнес-партнерству. Включает оценку восприятия функции персоналом по шкале Хадсона, развитие soft skills специалистов, совместную проектную работу с производством по снижению рисков и внедрение современных форматов коммуникации, включая одностраничные инструкции и короткие видео.
Помощь работникам в развитии безопасного поведения через работу с собственными ошибками
Внедрение программы поведенческой безопасности SafeStart на фармацевтическом заводе Takeda. Программа направлена на снижение травматизма через осознание работниками собственных состояний (спешка, усталость, расстройство, самонадеянность) и предотвращение критических ошибок.