เช้าของพวกเขาไม่ได้เริ่มต้นด้วยกาแฟอย่างแน่นอน ช่างรีดเหล็กจากแผนกผลิตล้อรวมตัวกันเพื่อประชุมก่อนเริ่มงาน เพื่อรับมอบหมายงานประจำวันและทบทวน ABVR หัวหน้าแผนกพูดสั้นๆ ว่า "ถ้ายังจำความเสี่ยงไม่ได้ ก็ยังไม่ต้องเริ่มงาน" พนักงานโรงงานโลหะต่างเข้าใจดีว่าความปลอดภัยต้องมาก่อน ดังนั้นแม้แต่พนักงานที่มีประสบการณ์สูงก็ยังทบทวนกฎระเบียบทุกวัน
ข้อมูลอ้างอิง
ABVR (การวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน), DOR (การประเมินความเสี่ยงแบบไดนามิก), ORPR (การหารือเรื่องความเสี่ยงก่อนเริ่มงาน) — เครื่องมือการจัดการความเสี่ยงที่ช่วยให้สามารถทำงานใดๆ ได้อย่างปลอดภัยเมื่อใช้ร่วมกัน
ในส่วนงานรีดร้อนของเครื่องรีดล้อ ได้มีการจัดทำ ABVR (การวิเคราะห์ความปลอดภัยในการทำงาน) ขึ้นมา 7 รายการ และคนงานทุกคนจำขึ้นใจ หากในอดีตต้องศึกษาสารพัดคู่มือเล่มหนาก่อนเริ่มกะ แต่ตอนนี้กฎความปลอดภัยหลักๆ สรุปเหลือเพียงสองหน้า ซึ่งสามารถพกใส่กระเป๋าเสื้อได้เลย ตัวอย่างเช่น วันนี้มีการทบทวนเรื่องการขนย้ายฐานยึดแม่พิมพ์ตัวล่างและการติดตั้งลงในรถเข็นเพื่อเปลี่ยนเครื่องมือขึ้นรูป ซึ่งเป็นการทำงานที่คุ้นเคยและทำหลายครั้งในหนึ่งกะ เมื่อทำงานด้วยความเคยชินมาหลายปี ก็มีความเสี่ยงที่จะลืมเรื่องความปลอดภัย แต่เมื่อได้พูดคุยทบทวนกฎในตอนเช้า ก็จะจำได้แม่นยำไปตลอดทั้งวัน
เมื่อ 3-4 ปีก่อน แทบไม่มีใครตอบคำถามได้ว่า "มีอะไรที่อาจผิดพลาดในการทำงานของฉันได้บ้าง?" แต่ตอนนี้พนักงานโรงงานโลหะสามารถจัดทำ ABVR ที่สมบูรณ์สำหรับการปฏิบัติงานที่พวกเขาทำได้ด้วยตัวเอง หนึ่งในภารกิจหลักของการจัดการความเสี่ยงคือการเปิดโอกาสให้ผู้คนได้ตระหนักถึงความปลอดภัยของตนเอง ไม่ใช่การลงโทษ แต่เป็นการช่วยให้มองเห็นความเสี่ยงและลดความเสี่ยงเหล่านั้นให้เหลือน้อยที่สุด