Buổi sáng của họ chắc chắn không bắt đầu bằng cà phê. Các thợ cán từ xưởng bánh xe tập hợp lại để họp giao ca, nhận nhiệm vụ trong ngày và ôn lại ABVR. Quản đốc phân xưởng nói ngắn gọn: "Chưa nhớ hết các rủi ro thì chưa bắt đầu công việc". Bản thân các công nhân ngành thép cũng hiểu rằng: an toàn là trên hết, vì vậy ngay cả những người thâm niên cũng ôn lại các quy tắc hàng ngày.
THÔNG TIN THÊM
ABVR (Phân tích an toàn công việc), DOR (Đánh giá rủi ro động), ORPR (Thảo luận rủi ro trước khi làm việc) — là các công cụ Quản trị rủi ro, khi kết hợp với nhau cho phép thực hiện bất kỳ công việc nào một cách an toàn.
Tại khu vực cán nóng của máy cán bánh xe, bảy bản phân tích an toàn công việc (ABVR) đã được xây dựng. Và các công nhân đều thuộc lòng từng bản một. Nếu trước đây, trước khi bắt đầu ca làm việc, họ phải nghiên cứu những cuốn hướng dẫn dày cộp, thì giờ đây các quy tắc an toàn chính chỉ gói gọn trong hai trang giấy — thậm chí có thể bỏ vừa túi áo. Ví dụ, hôm nay họ đã ôn lại quy trình vận chuyển giá đỡ khuôn dưới và lắp đặt vào xe đẩy để thay thế công cụ biến dạng. Đây là một thao tác quen thuộc, được thực hiện nhiều lần trong một ca. Khi làm việc theo quán tính trong nhiều năm, sẽ có nguy cơ quên đi sự an toàn. Nhưng khi đã thảo luận kỹ các quy tắc vào buổi sáng, họ sẽ ghi nhớ suốt cả ngày.
Cách đây ba bốn năm, ít ai có thể trả lời được câu hỏi: điều gì có thể xảy ra sai sót trong công việc của tôi? Còn hiện nay, chính các công nhân ngành thép có thể tự lập một bản ABVR hoàn chỉnh cho các thao tác mà họ thực hiện. Một trong những nhiệm vụ chính của Quản trị rủi ro là tạo cơ hội cho mọi người suy nghĩ về sự an toàn của chính mình. Không phải để xử phạt, mà là để giúp họ nhận diện rủi ro và giảm thiểu chúng.