#ESG
Tích hợp các nguyên tắc ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị doanh nghiệp) vào chiến lược của các công ty sản xuất. Phần này tiết lộ kinh nghiệm thực tiễn của doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi sang phát triển bền vững: giảm thiểu dấu chân carbon, tạo môi trường hòa nhập, phát triển văn hóa tin cậy và báo cáo phi tài chính minh bạch.
Các chương trình doanh nghiệp của Tập đoàn Zarubezhneft JSC như một công cụ phát triển kinh doanh định hướng xã hội tại Nga
Thực hiện các chương trình doanh nghiệp về bảo tồn đa dạng sinh học như một phần của chiến lược kinh doanh định hướng xã hội. Bao gồm tài trợ và hỗ trợ cơ sở hạ tầng cho các khu bảo tồn loài quý hiếm (sếu Siberia), giám sát các loài cờ (tuần lộc hoang dã) tại các khu vực hoạt động và thu hút nhân viên tham gia tình nguyện vì môi trường.
Cơ hội khí hậu cho ngành luyện kim
Xây dựng hệ thống quản lý khí nhà kính tại một công ty luyện kim lớn. Bao gồm đánh giá rủi ro khí hậu về vật chất và tài chính, hạch toán dấu chân carbon theo ba phạm vi (Scope 1, 2, 3), xác minh báo cáo độc lập và thiết lập các mục tiêu giảm phát thải trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
Quản lý rủi ro công nghệ trong các dự án đầu tư lớn
Tích hợp các yêu cầu HSE ở giai đoạn đầu của dự án thông qua hệ thống điểm kiểm soát (gatekeeper) và áp dụng các phương pháp đánh giá rủi ro định tính (HAZID, HAZOP, Bowtie). Áp dụng quy chế quản lý dự án với phần HSE chặt chẽ để ngăn chặn các vấn đề chưa được giải quyết chuyển sang giai đoạn thi công.
Đánh giá trực tuyến về phát triển bền vững của Ecovadis
Vượt qua đánh giá trực tuyến về trách nhiệm xã hội trên nền tảng quốc tế Ecovadis. Việc đánh giá được thực hiện theo thang điểm 100 trong 4 hạng mục: môi trường, quyền lao động, đạo đức kinh doanh và mua sắm bền vững, với việc cung cấp các tài liệu chứng minh và nhận kế hoạch hành động khắc phục.