#ESG
Tích hợp các nguyên tắc ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị doanh nghiệp) vào chiến lược của các công ty sản xuất. Phần này tiết lộ kinh nghiệm thực tiễn của doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi sang phát triển bền vững: giảm thiểu dấu chân carbon, tạo môi trường hòa nhập, phát triển văn hóa tin cậy và báo cáo phi tài chính minh bạch.
Việc thực hiện các nguyên tắc phát triển bền vững của RZD
Thực hiện chiến lược môi trường của RZD nhằm đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Triển khai hệ thống giám sát môi trường, phát triển năng lượng tái tạo, lắp đặt máy thu gom vỏ chai nhựa và tái chế rác thải công nghiệp.
Phát triển bền vững của JSC "AK Tulamashzavod". Tăng trưởng khối lượng sản xuất kết hợp với cải thiện hiệu suất môi trường
Tích hợp các sáng kiến sinh thái vào chiến lược phát triển của một doanh nghiệp lớn thuộc tổ hợp công nghiệp-quốc phòng. Triển khai chu trình tuần hoàn nước khép kín, từ chối tiêu thụ nước sông để làm mát, nội địa hóa các hệ thống làm sạch khí, cũng như tổ chức kiểm toán sinh thái nội bộ và giáo dục nhân viên.
Các chương trình bảo tồn đa dạng sinh học của công ty Zarubezhneft JSC như một công cụ phát triển doanh nghiệp định hướng xã hội tại Nga
Thực hiện các chương trình bảo tồn đa dạng sinh học của công ty như một yếu tố của chiến lược phát triển bền vững. Kinh nghiệm nghiên cứu và bảo tồn các loài động vật quý hiếm (tuần lộc hoang dã, thiên nga nhỏ, sếu Siberia Tây Siberia) với sự tham gia của nhân viên, các tổ chức khoa học và người dân địa phương.
Chương trình nghị sự ESG của AKKERMANN CEMENT
Tích hợp an toàn lao động vào chiến lược ESG qua ví dụ về sản xuất xi măng. Triển khai hệ thống tạo động lực cho nhân viên qua ứng dụng di động để nhận diện rủi ro, tổ chức các cuộc thi HSE cho nhà thầu với nguồn tài trợ cải thiện điều kiện làm việc, cùng các sáng kiến môi trường và giám sát khí thải trực tuyến.
Sự lãnh đạo của cổ đông và các bên liên quan
Sự tham gia của Hội đồng quản trị vào quản lý an toàn sản xuất thông qua phê duyệt chiến lược, xây dựng KPI và thành lập các ủy ban chuyên trách. Áp dụng các yêu cầu an toàn và báo cáo phi tài chính với nhà cung cấp để giảm thiểu rủi ro sản xuất và danh tiếng.
+1
Thảo luận «ESG 2.0»
Tích hợp HSE vào chương trình nghị sự ESG của công ty thông qua các mô hình quản lý khác nhau (tập trung và chức năng). Chuyển giao các quy trình HSE thường quy (quản lý chuyến đi, sơ tuyển nhà thầu, phân tích sự cố) cho trung tâm đa chức năng của doanh nghiệp (SSC) sau khi thuật toán hóa nghiêm ngặt.
Vai trò của chức năng HSE trong việc thực hiện chương trình nghị sự ESG
Tích hợp chức năng HSE vào chương trình nghị sự ESG của doanh nghiệp bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro. Quản lý rủi ro tập trung ở cấp lãnh đạo cao cấp, triển khai hệ thống sơ tuyển nhà thầu và tự động hóa các quy trình HSE thường ngày thông qua các trung tâm đa chức năng.
Quản lý phát thải khí nhà kính
Hệ thống quản lý phát thải khí nhà kính toàn diện, bao gồm thiết lập KPI, số hóa kế toán (bảng điều khiển, hệ thống CEMIS), kiểm tra thiết bị thường xuyên để phát hiện rò rỉ khí mê-tan và đánh giá các dự án năng lượng và khí hậu lâm nghiệp tiềm năng. Thực tiễn bao gồm cả cải tiến hoạt động (giảm tiêu thụ năng lượng của máy bơm) và lập kế hoạch chiến lược (đánh giá WPP, thu hồi CO2).
Xây dựng văn hóa an toàn lao động và phát triển bền vững tại RZD
Tích hợp các nguyên tắc phát triển bền vững (ESG) vào chiến lược của công ty vận tải lớn nhất. Thực hiện các sáng kiến sinh thái, bao gồm các dự án khí hậu, chuỗi cung ứng xanh và nền kinh tế tuần hoàn, cũng như sự tham gia của nhân viên vào các vấn đề HSE thông qua ví dụ về phát triển quần áo bảo hộ lao động cho nữ.
Chuyển đổi đầu tư vào nguồn nhân lực như một sự đảm bảo cho phúc lợi của nhân viên và doanh nghiệp trong điều kiện thay đổi
Tích hợp các vấn đề HSE và phúc lợi của nhân viên vào chiến lược ESG tổng thể của tập đoàn đầu tư. Áp dụng các công cụ kỹ thuật số (AI, IoT, phân tích video) để giám sát an toàn và phát triển văn hóa doanh nghiệp hướng tới an toàn tâm lý và siêu kỹ năng của nhân viên.
Thực hiện chương trình nghị sự ESG tại Moscow: cơ hội cho doanh nghiệp
Triển khai hệ thống chứng nhận ESG cho doanh nghiệp tại Moscow nhằm thúc đẩy phát triển bền vững. Các công ty đáp ứng tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị sẽ được tiếp cận các khoản vay ưu đãi, trợ cấp và ưu đãi thuế.
Công tác giám sát và bảo tồn đa dạng sinh học của PJSC "Severstal"
Tổ chức giám sát đa dạng sinh học có hệ thống tại doanh nghiệp công nghiệp và các khu vực lân cận. Bao gồm việc tạo bản đồ tương tác về các khu vực nhạy cảm, nghiên cứu các loài chim và động vật có vú chỉ thị, lắp đặt tổ nhân tạo, đánh giá tác động của nước thải và thực hiện dự án phủ xanh dài hạn.