Quản lý rủi ro công nghệ trong các dự án đầu tư lớn

Chi phí khắc phục lỗi thiết kế tăng theo cấp số nhân ở mỗi giai đoạn tiếp theo của một dự án đầu tư lớn. Việc tích hợp các yêu cầu về an toàn công nghiệp và bảo vệ môi trường (HSE) ngay từ những giai đoạn đầu tiên — từ ý tưởng đến tài liệu thi công — không chỉ là tiêu chuẩn ngành mà còn là yếu tố then chốt về tính khả thi kinh tế. Trong bài phát biểu của mình, Sergey Ryabov phân tích cấu trúc quản lý rủi ro công nghệ, dựa trên các thực tiễn quốc tế trong lĩnh vực dầu khí (OGP) và kinh nghiệm làm việc cá nhân tại các siêu dự án.

Hệ thống điểm kiểm soát và vai trò của gatekeeper

Diễn giả xem xét chi tiết cơ chế của các "gatekeeper" — những chuyên gia mà sự phê duyệt của họ là bắt buộc để dự án chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Nếu không có ma trận trách nhiệm được phê duyệt và các điểm kiểm soát cố định, chức năng HSE có nguy cơ bị cô lập khỏi quá trình ra quyết định kỹ thuật thực tế. Việc áp dụng quy chế quản lý dự án đầu tư với phần HSE được quy định chặt chẽ cho phép hợp pháp hóa việc đình chỉ công việc nếu các rủi ro nghiêm trọng không được tính đến trong giai đoạn thiết kế.

Các phương pháp đánh giá rủi ro: HAZID, HAZOP và Bowtie

Bài phát biểu xem xét chi tiết kho tàng các phương pháp đánh giá rủi ro định tính và sự liên kết của chúng với vòng đời dự án:

• HAZID/ENVIT: Công cụ cơ bản để nhận diện mối nguy, được áp dụng ở mọi giai đoạn. Cho phép ưu tiên các vấn đề và xác định các nút cần phân tích sâu hơn.
• HAZOP: Phân tích sâu các giải pháp thiết kế và những sai lệch có thể xảy ra so với các thông số danh định. Diễn giả chỉ ra qua ví dụ cách "sự cố hệ thống trên giấy" ngăn chặn việc vận hành thiết bị có lỗ hổng nghiêm trọng.
• Bowtie (Phân tích Thắt nơ): Trực quan hóa logic rào cản xung quanh sự kiện không mong muốn chính. Phương pháp này giúp đánh giá mức độ đầy đủ của các biện pháp bảo vệ hiện có và sự cần thiết phải nhân đôi các rào cản.
• PHSER: Đánh giá của bên thứ hai, cho phép một nhóm độc lập đánh giá việc thực hiện thực tế các giải pháp thiết kế đã đề ra trên công trường.

Các chỉ số ESG như một điều kiện tài trợ

Sự chú ý đặc biệt được dành cho việc tích hợp các nguyên tắc ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp). Việc có báo cáo minh bạch và sổ đăng ký tương tác với các bên liên quan hiện nay là điều kiện bắt buộc để nhận được tài trợ dự án từ các tổ chức quốc tế.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Cách phân bổ các phương pháp đánh giá rủi ro (HAZID, HAZOP, Bowtie) theo các giai đoạn của dự án đầu tư?
• Gói tài liệu HSE nội bộ tối thiểu nào là cần thiết để bảo vệ lập trường của chuyên gia trước ban lãnh đạo?
• Cách tổ chức công việc của các gatekeeper để ngăn chặn các vấn đề chưa được giải quyết chuyển sang giai đoạn thi công?
• Sự khác biệt cơ bản giữa HAZID và HAZOP khi phân tích các nút công nghệ là gì?
• Cách chọn đúng chuyên gia điều phối bên ngoài để tiến hành các phiên HAZOP?