萨利姆石油公司(Salym Petroleum)正在举办主题为“与导师同行,迈向‘零目标’”的年度安全日活动,首次欢迎所有感兴趣的人士参与。在本次活动中,导师制被视为关爱与关注他人福祉文化的核心要素之一。活动内容包括与公司安全生产文化领导者、承包商组织代表以及特邀嘉宾——“克鲁森施滕号”大帆船船长导师米哈伊尔·诺维科夫(Mikhail Novikov)进行在线对话,该活动将于莫斯科时间6月28日09:00举行。
国际项目 HSE DAYS 从正式开幕之日起已满一周年。在此期间,该项目汇集了来自各个工业领域的 2600 名参与者,成为交流生产安全领域最佳实践的平台。在第一年的工作框架内,举办了 2 场国际会议和 69 场网络研讨会,90 位专家分享了关于保障良好工作条件的宝贵案例。
俄罗斯最大的水泥生产商之一“AKKERMANN CEMENT”以官方合作伙伴身份加入了HSE DAYS项目。自2018年起,该公司采用基于风险的方法来确保安全的工作条件,重点是与员工合作,而不是全面控制。公司总经理康斯坦丁·莫罗佐夫将员工的生命和健康称为核心价值,并为其安全条件的创造拨付一切必要资源。
HSE DAYS管理层在“世界职业安全健康日”向同事们致以节日祝贺,提醒大家肩负着保护生命与健康、预防工伤事故的重要使命。贺词强调了专业交流、分享先进经验以及专家持续自我提升的重要性。组织者将数千名参与者凝聚在社区中,不断完善在线平台工具,并邀请大家参加项目即将举办的各项活动。
PJSC“T Plus”职业健康与安全总监亚历山大·埃基莫夫分享了关于高空作业的实用指南和海报。工人因未遵守安全规程而从高处坠落是导致包括死亡事故在内的事故的主要原因之一。妥善的规划、安全方法的制定以及有效的监督和信息传达有助于显著减少或消除此类作业中的危险因素。
根据 TOTAL 集团的统计数据,在过去 10 年中,84% 的生产安全事故是由承包商组织的员工过失造成的。TOTAL VOSTOK 有限责任公司职业健康与安全、工业安全及环境保护部门总监兼 HSE DAYS 项目专家马克西姆·伊万诺夫(Maksim Ivanov)分享了与承包商进行有效互动的实践经验。本出版物探讨了通过文件评估承包商组织、在运营设施中对其进行检查以及引导员工融入安全文化的方法。
2020年底,由HSE DAYS项目大使Serik Mazhkenov撰写的《职业安全:使命必达》一书正式出版。 本书是一部论文集,收录了关于引入各类职业安全文化发展工具与解决方案的实用建议,这些方法均在作者任职于俄罗斯和哈萨克斯坦油服公司期间经过了实践检验。 为此,HSE DAYS编辑部对本书作者Serik Mazhkenov进行了专访。 Serik Abzalovich,去年年底您出版了《职业安全:使命必达》一书,其内容获得了同行们的高度评价。请谈谈促使您撰写这本书的原因是什么? 这本书的诞生源于一系列相互关联的原因,其中我想重点强调三个主要方面: 第一。众所周知,任何成功的企业都建立在三个关键要素之上:产品质量、向客户交付产品的及时性,以及生产过程的连续性(其基础是安全)。前两个要素决定企业运营的效率,而第三个要素则决定其可靠性。效率反映组织运营的短期指标(财务、运营指标),而可靠性(或按McKinsey专家S. Keller和C. Price的说法称为“组织健康”)则更多地与长期运营相关。可靠性体现了企业在较长时期内维持既定生产效率水平的能力。 通常,部分企业管理者的注意力更多集中在效率指标上,而对生产过程的可靠性和职业安全问题则只给予次要关注。显然,这种态度是不明智的,在中长期内极有可能导致企业的衰败。只有当管理者对包括职业安全在内的所有企业关键要素保持明确的平衡关注时,企业才可能实现成功发展。 第二。第四次工业革命催生了高度的技术发展,并简化了企业获取各类资源的途径。在这种条件下,绝大多数独特的技术和生产工艺都可以相当容易地被复制,从而削弱了任何企业的潜在竞争优势。正如上述McKinsey专家所言,企业唯一几乎无法被复制的优势,就是企业的组织文化(包括安全文化)以及管理者的领导力。而这正是国际理念VISION ZERO及其“七项黄金法则”所聚焦的核心价值,它们在不确定性环境下保障着任何组织的韧性与生命力。 第三。显然,企业新安全文化的承载者和推动者是职业安全领域的专业人员。这赋予了他们相应的责任:具备高水平的职业安全专业素养、明确自身在组织中的角色及所需解决的任务清单,并掌握有效的人类行为管理方法。为了说明这一观点,可以用这样一个比喻:在揉面时,为了让面团充分发酵膨胀,必须加入优质的酵母。如果使用劣质或失效的酵母,面团就发不起来。
“萨雷姆石油开发公司”(Salym Petroleum Development)总结了在萨雷姆油田群由员工及承包商共同参与的安全生产文化建设成果。通过这项工作,该公司在16年的运营中创下了纪录:实现连续542天无工伤事故,并将2019年的LTI(工伤事故频率)降至0.1。本文介绍了该公司在塑造关爱与互助文化方面的经验,并附有HSE DAYS项目的视频和网络研讨会。
《职业安全文化》杂志刊登了对拥有25年实践经验的职业健康与安全专家、HSE DAYS项目大使塞里克·马日克诺夫(Serik Mazhkenov)的采访。文章探讨了工业4.0时代企业管理的有效方法、“零工伤”理念的现实意义以及成功实现“零”目标的关键要素。除采访外,还提供了一场关于基于新人事管理战略提升安全文化的网络研讨会。
员工的个人问题、压力和疲劳往往会导致生产中的严重错误,并对劳动生产率产生负面影响。本文介绍了“Corporate Health”公司的综合身心健康与健康计划,使员工能够在解决生活困难方面获得专业帮助。该文章对雇主非常重要,因为它解释了支持企业行为健康如何有助于减少人为因素的影响并提高商业成功率。
“目标零——领导者经验”大会的总合作伙伴 VENDING BOX 公司为 HSE DAYS 的与会者提供其软硬件综合体任何型号的免费试用(test drive)。该公司基于自动售货机和 VWDS 软件开发出的解决方案,旨在控制和分析个人防护装备(PPE)、工具及其他需要台账管理的物品的发放流程。在 2021 年 1 月 31 日之前,可通过网站或电子邮件提交标注有“HSE TEST”字样的测试申请。
乌拉尔钾肥公开股份公司(PJSC Uralkali)因其负责任的生产活动态度,荣获国际肥料工业协会(IFA)颁发的金奖。该奖项授予通过 IFA Protect & Sustain 认证并参与了生态、职业健康与安全以及能源效率等行业研究的生产商。这一认可证实了该公司对可持续发展原则的恪守,以及在生产中采取的系统化方法——2019年公司拨付了超过48亿卢布用于环保措施。