#潜在危险情况
【死神擦肩与未遂浩劫（Near Miss）：异变险兆危机降维管理闭环】：全域封杀并镇压悄然发育的敌对崩坏前奏。狂暴淬炼铸就一种极度盲目的底层“免责告解铁律”，诱导那些犯错的浑水摸鱼兵痞将摇摇欲坠的隐患全盘托出，而非阴暗地将其埋葬在黄土之下。倾注全力曝光传统烂账日志被全盘赛博数据化革新后，底层员工是如何在被悬赏金反向刺激下，仅凭App微操指尖轻触，便能如嗜血猎户般瞬间触发引爆、拦截正在阴影中蠕动逼近的灾祸巨兽。
专家博客
Ivan Negrey
Head of HSE and Transport Safety Division at Apatit
Apatit
运用视频监控系统识别轨道交通伤害风险
在 JSC “Apatit” 公司，通过对监控摄像头录像的分析，发现了在铁路运输运营过程中严重违反职业健康与安全要求的情况。根据内部调查结果，制定了组织和技术措施，包括对带有计算机视觉的视频分析系统进行测试。本文探讨了危险情况的实际案例，并介绍了当有人处于危险区域时设备自动封锁系统的工作原理。
潜在危险情况
风险管理
运输安全
案例
Veronika Ulyanova
Occupational Safety and Environmental Manager
KNAUF Insulation
潜在危险情况处理系统
在制造企业中使用纸质表格实施潜在危险情况（未遂事故）管理系统。该过程包括记录、初步消除、多级信息通报和员工激励，以实现零工伤目标。
潜在危险情况
安全文化
员工参与
案例
Vadim Demchenko
Freelance Consultant, Course Author and Safety Culture Lecturer at Gazprom Corporate Institute
Independent Expert
如何评估员工在HSE安全项目中的参与度？
通过记录未遂事故（near miss）和低级别事件，从被动安全指标向主动评估员工参与度转变。实践包括将“安全分享时刻”转化为员工自主交流经验的工具，并引入自愿报告无后果事件的指标。
潜在危险情况
安全文化
领导力