#สถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย

โหมดแหกค่ายแก้วิกฤตฉิวเฉียด Near Miss ล้างสมองพวกชอบจับยัดความผิดลงหลุม สร้างศรัทธาใหม่ให้คนงานกล้าเปิดปากชี้เบาะแส เผาทำลายสมุดจดเก่าคร่ำคร่า ชูแอปมือถือกดจิ้มปุ่มฟ้องแหลกแลกค่าตอบแทนเหรียญตราความกล้าย้ำเตือน

3
รายการในหัวข้อนี้
บล็อก
Ivan Negrey
Head of HSE and Transport Safety Division at Apatit
Apatit
6 พฤศจิกายน 2025

การระบุความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บในการขนส่งทางรางโดยใช้ระบบกล้องวงจรปิด

สถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย การจัดการความเสี่ยง ความปลอดภัยการขนส่ง
กรณีศึกษา
Veronika Ulyanova
Occupational Safety and Environmental Manager
KNAUF Insulation
21 มกราคม 2025

ระบบการจัดการสถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย

การนำระบบการจัดการสถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย (near miss) มาใช้ในโรงงานผลิตโดยใช้แบบฟอร์มกระดาษ กระบวนการประกอบด้วยการบันทึก การแก้ไขเบื้องต้น การแจ้งเตือนหลายระดับ และการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อบรรลุเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์

สถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Vadim Demchenko
Freelance Consultant, Course Author and Safety Culture Lecturer at Gazprom Corporate Institute
Independent Expert
13 กรกฎาคม 2023

จะประเมินความมีส่วนร่วมของพนักงานในโครงการความปลอดภัยได้อย่างไร?

การเปลี่ยนผ่านจากตัวชี้วัดความปลอดภัยเชิงรับสู่การประเมินความมีส่วนร่วมของพนักงานเชิงรุกผ่านการบันทึกสถานการณ์ที่อาจเป็นอันตราย (near miss) และเหตุการณ์ระดับต่ำ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเปลี่ยน «ช่วงเวลาความปลอดภัย» ให้เป็นเครื่องมือแลกเปลี่ยนประสบการณ์โดยพนักงานเอง และการนำตัวชี้วัดการรายงานเหตุการณ์โดยสมัครใจที่ไม่มีผลกระทบตามมามาใช้

สถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้