โหมดแหกค่ายแก้วิกฤตฉิวเฉียด Near Miss ล้างสมองพวกชอบจับยัดความผิดลงหลุม สร้างศรัทธาใหม่ให้คนงานกล้าเปิดปากชี้เบาะแส เผาทำลายสมุดจดเก่าคร่ำคร่า ชูแอปมือถือกดจิ้มปุ่มฟ้องแหลกแลกค่าตอบแทนเหรียญตราความกล้าย้ำเตือน
ที่บริษัท JSC «Apatit» การวิเคราะห์ภาพจากกล้องวงจรปิดทำให้พบการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานอย่างร้ายแรงในระหว่างการใช้งานระบบขนส่งทางราง จากผลการสอบสวนภายใน ได้มีการกำหนดมาตรการทางองค์กรและทางเทคนิค ซึ่งรวมถึงการทดสอบระบบวิเคราะห์วิดีโอด้วยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์วิทัศน์ บทความนี้พิจารณาตัวอย่างสถานการณ์อันตรายในทางปฏิบัติ และอธิบายหลักการทำงานของระบบล็อกอุปกรณ์อัตโนมัติเมื่อมีมนุษย์อยู่ในพื้นที่เสี่ยงอันตราย
การนำระบบการจัดการสถานการณ์ที่อาจเกิดอันตราย (near miss) มาใช้ในโรงงานผลิตโดยใช้แบบฟอร์มกระดาษ กระบวนการประกอบด้วยการบันทึก การแก้ไขเบื้องต้น การแจ้งเตือนหลายระดับ และการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อบรรลุเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์
การเปลี่ยนผ่านจากตัวชี้วัดความปลอดภัยเชิงรับสู่การประเมินความมีส่วนร่วมของพนักงานเชิงรุกผ่านการบันทึกสถานการณ์ที่อาจเป็นอันตราย (near miss) และเหตุการณ์ระดับต่ำ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเปลี่ยน «ช่วงเวลาความปลอดภัย» ให้เป็นเครื่องมือแลกเปลี่ยนประสบการณ์โดยพนักงานเอง และการนำตัวชี้วัดการรายงานเหตุการณ์โดยสมัครใจที่ไม่มีผลกระทบตามมามาใช้