#潜在的な危険状況
ニアミス（Near Miss：ヒヤリハット）と潜在的・敵対的な危険状況の制圧。現場の最前線の労働者が、微細で不吉な「揺らぎ」やミスの隠蔽（埋葬）をやめて自発的に告白・報告するような、強力で免疫性の高い「絶対的信頼の文化」を築き上げる。埃を被った紙のアナログ報告ログを完全にデジタル化し、スマートフォンのアプリのワンタップで忍び寄る致命的脅威の兆候を即座にシグナル発信・通報させ、有益な報告には報酬を与える先進的な仕組み。
専門家ブログ
Ivan Negrey
Head of HSE and Transport Safety Division at Apatit
Apatit
ビデオ監視システムを活用した軌道輸送における労働災害リスクの特定
JSC「アパチート」社において、防犯カメラ映像の分析により、鉄道輸送の運用時における労働安全衛生要件の重大な違反が特定されました。社内調査の結果に基づき、コンピュータビジョンを活用した映像解析システムの試行実施を含む、組織的・技術的対策が策定されました。本記事では、危険な状況の具体的な事例を検討し、危険区域内に人が立ち入った際の機器自動遮断システムの動作原理について解説します。
潜在的な危険状況
リスク管理
輸送安全
事例
Veronika Ulyanova
Occupational Safety and Environmental Manager
KNAUF Insulation
潜在的危険状況への対応システム
紙のフォームを使用した製造企業における潜在的危険状況（ヒヤリハット）対応システムの導入。プロセスには、記録、初期排除、多層的な情報伝達、およびゼロ災害達成のための従業員のモチベーション向上が含まれます。
潜在的な危険状況
安全文化
従業員エンゲージメント
事例
Vadim Demchenko
Freelance Consultant, Course Author and Safety Culture Lecturer at Gazprom Corporate Institute
Independent Expert
安全プログラムへの従業員の参画度をどう評価するか？
潜在的に危険な状況（ヒヤリハット）や低レベルの事象の記録を通じた、事後的な安全指標から従業員の参画度のプロアクティブな評価への移行。実践には、「安全ミーティング」を従業員自身による経験共有のツールに変えることや、結果を伴わないインシデントの自発的報告指標の導入が含まれます。
潜在的な危険状況
安全文化
リーダーシップ