#Investitionsprojekte
HSE bei gigantischen Greenfield-/Brownfield-Spatenstichen. Verankerung der „Safety in Design“ Denkweise. Domptieren von wilden Kontraktoren-Herden auf nacktem Niemandsland zwischen krachenden SIMOPS Gefahren.
Ein Tank, den man nicht retten muss: vier Schutzschichten statt endloser Reparaturen
Ein Tanklager lebt zwischen zwei Budgets — für Anstricharbeiten und für die Beseitigung von Folgeschäden. Der Direktor für Produktionssicherheit von OTEKO erläutert, wie man aufhört, gegen konstruktionsbedingte Folgen anzukämpfen: Kuppel und innerer Ponton statt Reparatur des Schwimmdachs, Polymerauskleidung statt Generalüberholung, Verbundschutz für das Dach und zwei Erdungsstufen — mit Zahlen, behördlichen Verweisen und einer Checkliste für den Dienst für Industriesicherheit.
Management von Umweltrisiken in der Planungs- und Betriebsphase von Industrieanlagen
Ein umfassendes System zur Identifizierung und zum Management von Umweltrisiken in der Planungs- und Betriebsphase von Industrieanlagen. Es umfasst die Überwachung regulatorischer Änderungen, die unabhängige Bewertung von ESG-Risiken für Investitionsprojekte und regelmäßige Audits der Qualität der instrumentellen Emissionskontrolle.
Management von Umweltrisiken zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Großprojekten
Implementierung einer einheitlichen Methodik für das Umweltrisikomanagement in Großprojekten unter Verwendung einer 5x5-Matrix, Kritikalitätsattributen (Showstopper, Terminverschiebung, Budgeterhöhung) und der Bewertung der Maßnahmenwirksamkeit. Der Prozess ist im Modul des Informationssystems „Insight“ automatisiert, und funktionsübergreifende Präsenz-Risikositzungen finden bei jedem Stage-Gate oder jährlich statt.
Manuelle Steuerung oder einheitliche Methodik: Welche Option wählen?
Einführung einer einheitlichen Methodik für das Umweltrisikomanagement bei großen Investitions- und Bauprojekten (Stage-Gate-Ansatz). Die Praxis umfasst die Entwicklung standardisierter normativer Dokumente, die Anwendung des funktionsübergreifenden HAZID/ENVID-Ansatzes mit alphanumerischer Risikobewertung und die Digitalisierung des Überwachungsprozesses im IT-System des Unternehmens.