La última década en el ámbito de la seguridad laboral ha estado bajo los auspicios de la digitalización, sin embargo, muchos especialistas todavía dedican hasta el 70% de su tiempo de trabajo a la evaluación rutinaria de riesgos, el trabajo con prescripciones y el análisis del marco normativo. La implementación de la inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo en una etapa natural en el desarrollo de la industria, permitiendo delegar tareas algorítmicas a las tecnologías. Durante su presentación, Rinat Fatkhutdinov analiza un enfoque sistémico para la transformación de la IA, donde el ser humano permanece en el centro de atención, y las redes neuronales actúan como una herramienta para el cambio cualitativo en los procesos comerciales.
El ponente propone considerar la implementación de la inteligencia artificial a través de una matriz de eficiencia (velocidad y costo) y efectividad (calidad y nuevos valores). Este enfoque permite pasar de herramientas simples a soluciones arquitectónicas complejas.
En la etapa inicial, la IA se utiliza para resolver tareas locales del usuario. Por ejemplo, las redes generativas se utilizan para preparar respuestas a las prescripciones de las autoridades supervisoras. Cargar un acta y una plantilla de respuesta permite obtener un borrador listo en segundos. Esto reduce el tiempo dedicado a la burocracia y ayuda al especialista a dominar los principios básicos del trabajo con prompts (solicitudes).
El segundo paso es integrar la IA en los procesos comerciales existentes para acelerarlos. El ponente muestra el ejemplo de los bots de Telegram para la evaluación dinámica de riesgos: un trabajador envía una foto de su lugar de trabajo, y el bot, entrenado en base a la orden n.º 776n, reconoce automáticamente los peligros y sugiere medidas de control. Esto transforma la evaluación de riesgos de un documento formal «en el estante» a un proceso continuo de recopilación de big data directamente desde las instalaciones de producción.
En este nivel, la IA actúa como analista, ayudando a repensar los métodos de trabajo habituales. La presentación examina en detalle el caso del análisis de las causas de los accidentes. La construcción de un árbol de fallos, que manualmente lleva meses, se realiza en unas pocas horas con la ayuda de la IA. Al mismo tiempo, la red neuronal es capaz de ofrecer clasificaciones alternativas de las causas, identificando factores preventivos no evidentes que el experto podría haber pasado por alto debido a la visión de túnel.
El nivel más alto de transformación es la creación de una arquitectura unificada, donde la IA se integra con los sistemas corporativos ERP y CRM, bases de conocimiento y el Internet de las cosas. En este modelo, el especialista en HSE se convierte en el arquitecto del sistema: no solo controla los procesos, sino que gestiona agentes digitales que analizan datos en segundo plano, identifican infracciones y generan análisis predictivos.
La integración de redes neuronales se enfrenta inevitablemente a restricciones corporativas. La barrera clave es el riesgo de fuga de datos confidenciales. La solución es el uso de modelos de IA locales implementados en los servidores internos de la empresa. Además, se analiza el problema de las «alucinaciones» de la IA (proporcionar información poco fiable), enfatizando la necesidad de una verificación crítica de las respuestas y el uso de métodos de consulta cruzada.
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