El concepto ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) a menudo se percibe de forma aislada de los procesos de producción reales y de las cuestiones de HSE. Sin embargo, en la práctica, el desarrollo sostenible de una empresa industrial es imposible sin garantizar la seguridad del personal y minimizar el impacto ambiental. En su presentación, el jefe del departamento de HSE de AKKERMANN CEMENT, Pavel Krasilnikov, analiza en detalle cómo los principios globales de ESG se transforman en soluciones de ingeniería y gestión concretas en la producción de cemento.
La reducción del impacto ambiental negativo requiere un enfoque sistemático y modernización tecnológica. El ponente muestra, con el ejemplo de la empresa, cómo el uso del método seco de producción de cemento permite reducir el consumo irrecuperable de agua entre 8 y 10 veces en comparación con los métodos tradicionales. Un paso importante fue la obtención anticipada del permiso ambiental integral y la implementación de las mejores tecnologías disponibles (MTD).
Para controlar las emisiones en las fuentes, se instalan sistemas de control automático. Esto permite al personal de producción y a los tecnólogos monitorear en tiempo real la concentración de polvo inorgánico, óxidos de nitrógeno y carbono, ajustando rápidamente los parámetros de funcionamiento del equipo. Además, se implementan proyectos locales, como la supresión de polvo con agua en las tolvas receptoras de las instalaciones de escoria, lo cual es fundamental para reducir el polvo cerca de las zonas residenciales.
La actitud hacia los trabajadores comienza con las condiciones laborales básicas: el estado de las paradas de autobús, los puntos de control, las duchas y los comedores. La creación de un entorno cómodo influye directamente en la participación del personal en cuestiones de HSE. La presentación examina en detalle la experiencia de implementar programas de motivación corporativa, como el proyecto «Reto aceptado», donde la empresa ayuda a los empleados a alcanzar sus ambiciosos objetivos personales, desde maratones deportivos hasta escalar picos montañosos.
En cuanto a HSE, el ponente analiza las herramientas prácticas implementadas en el sitio:
La transparencia de los procesos comerciales también se extiende a la interacción con las organizaciones contratistas. El ponente comparte un enfoque poco convencional para motivar a los contratistas: la empresa organiza un concurso trimestral de HSE. Las multas cobradas por infracciones de seguridad forman un fondo especial. Al final del año, estos fondos no permanecen en el presupuesto del cliente, sino que se destinan a mejorar las condiciones laborales de la empresa ganadora; por ejemplo, para la compra de equipos modernos para talleres o la reparación de instalaciones de bienestar.
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