OTEKO : système d'alerte précoce, de protection et d'intervention face aux nouvelles menaces

Comment organiser la protection du personnel et la continuité du pilotage sur un grand site industriel face aux menaces de drones et aux situations d'urgence ?

Lors de ce webinaire, Vladimir Stepanov, directeur de la direction de la sécurité industrielle et de la santé au travail d'OTEKO LLC, présentera l'expérience pratique d'un complexe industrialo-portuaire : du système d'alerte unifié et de la préparation des abris jusqu'au fonctionnement du Centre de gestion de crise (CGC) et à l'amélioration des moyens de lutte contre l'incendie.

Au cœur de cette étude de cas figurent des changements concrets mis en œuvre sur la base du retour d'expérience : automatisation de l'alerte, formation du personnel, constitution de réserves pour la gestion des urgences et réduction du temps de remplissage d'urgence des réservoirs doseurs de mousse de 120 à 15 minutes. Un volet spécifique est consacré au développement d'un CGC numérique et à une protection assistée par l'IA pour épauler le régulateur et les dirigeants.

Au programme du webinaire :

• La préparation aux scénarios de menaces de drones et de situations d'urgence, en tenant compte de l'impact direct, des incendies secondaires, des dommages aux infrastructures et de la perturbation des processus de production.

• Le système d'alerte unifié : déclenchement par un bouton unique, journal numérique des signaux, canaux de communication multiples et comptage des personnes par zone d'évacuation.

• Les procédures d'intervention, les itinéraires d'évacuation, les responsabilités et les exercices pour les employés, les chauffeurs et les sous-traitants, y compris la formation aux premiers secours et à la conduite à tenir en cas de signal d'alerte.

• L'infrastructure de protection du personnel : déploiement d'abris en béton dotés des fournitures et équipements de première nécessité, abris à l'intérieur des bâtiments, leur aménagement et la signalétique d'orientation.

• Les réserves pour la lutte contre l'incendie et l'intervention d'urgence : réserve d'eau supplémentaire de 30 000 m³, méthodes d'acheminement et réduction du temps de remplissage d'urgence des postes d'intervention avancés et des réservoirs doseurs de 120 à 15 minutes.

• Le fonctionnement du CGC : analyse chronologique après chaque situation d'urgence, mesures correctives et exercices sur scénario pour valider les changements et la coordination interservices.

• Le développement du CGC numérique et le prototype d'assistant IA permettant de consolider les données issues de différentes sources, d'élaborer des synthèses, de sélectionner les procédures applicables et de tenir la chronologie des événements tout en laissant la prise de décision à l'humain.