Astreinte et Sauvetage d'urgence (EPR). Ordonner le chaos des soldats de chaîne, des soldats du feu et mineurs en un bloc. Chronique des épreuves: marée noire, exfiltrations aux tréfonds et sommets aériens.
Modernisation des équipements de production par l'entreprise pour minimiser les risques d'incendie. Mise en œuvre de solutions techniques (reconfiguration logicielle, barrières de protection, synchronisation des machines) et de mesures organisationnelles (contrôle zonal des alarmes, exercices pratiques) pour passer d'une gestion réactive à proactive de la sécurité incendie.
Création d'un système de défibrillation accessible au public en entreprise, compte tenu des modifications législatives (arrêté du ministère de la Santé n° 220n). Comprend l'analyse des zones à risque, l'achat et le placement de défibrillateurs automatisés externes (DAE), la formation massive des employés aux compétences en RCR et la surveillance régulière de l'état technique de l'équipement.
Mise en œuvre d'un système de surveillance numérique du personnel sur les gisements autonomes d'une entreprise de services pétroliers. Utilisation d'appareils de communication sans fil, de bracelets connectés antidéflagrants et de balises radio (réseau LoRaWAN) pour suivre en temps réel l'emplacement, l'état physique des travailleurs, les paramètres environnementaux et le port des EPI. Le système permet de réagir rapidement aux signaux SOS, d'identifier les causes d'incidents et d'analyser les actions dangereuses pour élaborer des mesures correctives.
Organisation du travail par rotation d'une entreprise pétrolière et gazière pendant la pandémie de COVID-19. Mise en place d'un système de barrières à plusieurs niveaux (dépistage, observation), d'une identification visuelle des sous-traitants et du principe « Lego » pour localiser les foyers d'infection.