Comment ne pas brûler son budget en vain... Et à quoi d'autre sert le benchmarking ?

Pour la première fois en Russie, un outil qui change radicalement la donne pour chaque professionnel et chaque entreprise voit le jour.

• Comment justifier son budget auprès de la direction ?

• Comment ne pas dépenser d'argent dans une solution séduisante en présentation mais sans impact sur le terrain ?

• Comment identifier les retards de son entreprise, les approches à revoir et les investissements qui en valent réellement la peine ?

• Comment cesser d'évaluer la sécurité uniquement par le LTIFR et obtenir une vision fidèle de la réalité du terrain ?

• Comment mesurer si le temps et les efforts consacrés à la sécurité portent leurs fruits, ou si le système ne fait qu'alimenter le formalisme ?

Le Benchmarking HSE DAYS apporte la réponse à ces questions : il s'agit de la première plateforme indépendante, gratuite et anonyme du pays dédiée à la comparaison des pratiques réelles et des indicateurs de sécurité industrielle.

Le 15 octobre, nous ouvrons l'accès à la plateforme et réunissons les leaders de la fonction HSE des plus grandes entreprises autour d'une table ronde pour analyser, à travers des cas concrets, le fonctionnement de cet outil et la manière de l'utiliser pour prendre des décisions managériales éclairées.

Au programme du webinaire :

• Comment évaluer l'efficacité de notre gestion de la sécurité ? Ce que révèle le reporting interne et les décisions pour lesquelles des repères externes s'avèrent indispensables.

• Quels éléments comparer au-delà de l'accidentologie. Les données sur les processus, les ressources et les pratiques qui permettent de mesurer la performance du management de la sécurité industrielle.

• Comment tester les idées avant d'engager des coûts de déploiement. Ce qu'il faut analyser dans l'expérience des pairs pour évaluer le potentiel d'une solution et anticiper les obstacles.

• Comment transformer les comparaisons en arguments pour la direction. Comment tirer parti des repères externes pour justifier le budget, les effectifs du département et les priorités d'action.

• Quand peut-on se fier aux comparaisons ? Comment intégrer le secteur d'activité, la taille et le niveau de risque des entreprises — et pourquoi des indicateurs identiques ne reflètent pas toujours des réalités comparables.

• Comment fonctionnera le Benchmarking HSE DAYS. Les informations transmises par l'entreprise, les garanties d'anonymat et les livrables remis aux participants à l'issue de l'analyse comparative.

• Par quoi débutons-nous ensemble ? La thématique du premier cycle, les modalités de participation et la préparation des données : les prérequis pour rejoindre la démarche.